2024/09/02
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経営者力診断リリース記念スペシャルトークライブ
第53回
【曽和利光氏×井上和幸】上司の動機は善でも結果が悪になる（前編）
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2024年7月23日（火）、経営者JP主催「経営者力診断スペシャルトークライブ:上司としての悩みを一掃する！Z世代を育てる・人を動かす・転職で成功する、上司コミュニケーション術」が開催されました。
今回ゲストにお迎えするのは、リクルート人事採用部門ゼネラルマネジャー、オープンハウス、ライフネット生命保険の人事部長を歴任され、企業の人事部（採用する側）および新卒および中途採用の就職活動者（採用される側）への活動指南を講演や各種メディアのコラム執筆などでされてご活躍中の、株式会社人材研究所代表取締役の曽和利光さんです。
そんな曽和さんに、近著『部下を育てる上司が絶対に使わない残念な言葉30』（WAVE出版）『シン報連相 一流企業で学んだ、地味だけど世界一簡単な「人を動かす力」』（クロスメディア・パブリッシング）から、選りすぐりの＜上司に効く、「人を動かす」コミュニケーション術＞についてご紹介いただきます。
皆さんは、よかれと思ってこんな言葉を部下に言っていませんか？
「気持ちはよくわかるよ」「君はどうしたいの？」「とりあえずやってみて」「あとはやっておくから」「オレが責任を取る」
曽和さん曰く、令和時代、これはすべてＮＧワードとのこと！
ではどうコミュニケーションすれば良いのか？ 30年間で2万人超を面接した人事コンサルタントの曽和さんならではのエピソードも交えて具体的にお話しいただきました。対談相手は経営者JP代表の井上和幸が務めました。ライブ内容を編集してお届けします。
上司の動機は善でも結果が悪になる【前編】
求められるのは環境整備型リーダー【後編】
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プロフィール
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株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス（現・リクルートエグゼクティブエージェント）のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社 経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』（共著、日本実業出版社）、『５年後も会社から求められる人、捨てられる人』（遊タイム出版）、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』（サンマーク出版）など。
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株式会社人材研究所代・表取締役社長 日本採用力検定協会理事／日本ビジネス心理学会理事 情報経営イノベーション専門職大学客員教授
リクルート時代に採用・育成・制度・組織開発・メンタルヘルスなど、様々な人事領域の業務を担当し、同社の採用責任者に。ライフネット生命、オープンハウスの人事責任者を経て、2011年人材研究所を創業。実務経験を活かした、リアルで実効性のある人事コンサルティングや研修、採用アウトソーシングなどをこれまで数百社に対して展開。著書に『人事と採用のセオリー 成長企業に共通する組織運営の原理と原則』（ソシム）、『コミュ障のための面接戦略』（星海社）、『「ネットワーク採用」とは何か』（労務行政）など多数。
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