2023/02/10
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TERRACEチャンネル
第51回
経営者力診断スペシャルトークライブ：自ら変わり続ける組織を実現する人材マネジメント術！
- エグゼクティブ
- リーダーシップ
- 組織
2023年1月12日（木）開催のzoomセミナー「経営者力診断スペシャルトークライブ：自ら変わり続ける組織を実現する人材マネジメント術！」。当日の映像をご覧いただけます。
※視聴には、プラチナメンバー（1,100円/月 ※30日無料キャンペーン実施中！）へのご登録が必要です。
経営者JPでこの度リリースした「経営者力診断（経営人材度アセスメント）」。
マネジメントとして、経営者として、求められる5つの力をチェックできる自己診断ですが、
こちらのリリースを記念してのトークライブを開催してまいります。
今回ゲストにお迎えするのは 、
リクルート人事採用部門ゼネラルマネジャー、
オープンハウス、ライフネット生命保険の人事部長を歴任され、
企業の人事部（採用する側）および新卒および中途採用の就職活動者（採用される側）への
活動指南を講演や各種メディアのコラム執筆などでされご活躍中の、
株式会社人材研究所代表取締役の曽和 利光氏です。
曽和氏の新刊
『定着と離職のマネジメント 「自ら変わり続ける組織」を実現する人材流動性とは』
の内容を中心に、環境変化や自社の事業局面変化を乗り越えるために、
どうすれば＜自ら変わり続けることのできる組織＞を作り出し推進することができるかについて体系的にお話しいただきました。
『定着と離職のマネジメント「自ら変わり続ける組織」を実現する人材流動性とは』
曽和 利光・著/ソシム・刊/1980円（税込）
対談相手は、『社長になる人の条件』
『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』著者でもあり、
経営人材コンサルティング会社代表として2万名超の経営者・経営幹部のキャリアに対峙し、
エグゼクティブサーチコンサルタントとして自ら数百名、
チームとしては数千名の経営者採用・幹部採用を手がけてきた、
「経営者力診断」の開発責任者でもあり、＜機能する組織のあり方＞についても
実践・実例に基づく知見を発信してきたた経営者JP代表、井上が務めました。
経営者として自社のリーダー人材強化をお考えの皆さま、
また経営幹部・組織リーダーとして、
組織エンゲージメント向上と目標達成力を高めたい皆さん。
ぜひ、ご覧ください！
【プログラム】
・日本企業が自ら変わり続けるのは、なぜ難しいのか。
リクルートはなぜ、巨額の負債、ビジネスモデルの陳腐化を乗り越えることができたのか
・自ら変わり続けるための人材マネジメントの本質
・自ら変わり続ける組織を実現する採用
・自ら変わり続ける組織を実現する評価・報酬制度
・自ら変わり続ける組織を実現する育成・配置制度
・自ら変わり続ける組織を実現する離職率の設定
・自ら変わり続ける組織を実現する求心力・遠心力施策
・「自ら変わり続ける組織」と「5つの力（経営者力診断）」
・Q&A
【このような方におすすめ】
・環境変化や事業局面変化を乗り越えることのできる組織変革をお考えの経営者・人事責任者各位
・巨額の負債、ビジネスモデルの陳腐化を乗り越えたリクルート的な人材マネジメントの本質を知りたい経営幹部・リーダー各位
・人材定着マネジメントや人材代謝マネジメントにご興味のある経営者・人事責任者各位
【講師プロフィール】
曽和 利光（そわ・としみつ）氏
株式会社人材研究所代・表取締役社長
日本採用力検定協会理事／日本ビジネス心理学会理事
情報経営イノベーション専門職大学客員教授
リクルート時代に採用・育成・制度・組織開発・メンタルヘルスなど、様々な人事領域の業務を担当し、同社の採用責任者に。ライフネット生命、オープンハウスの人事責任者を経て、2011年人材研究所を創業。実務経験を活かした、リアルで実効性のある人事コンサルティングや研修、採用アウトソーシングなどをこれまで数百社に対して展開。著書に『人事と採用のセオリー 成長企業に共通する組織運営の原理と原則』（ソシム）、『コミュ障のための面接戦略』（星海社）、『「ネットワーク採用」とは何か』（労務行政）など多数
こちらはプラチナメンバー限定記事です
プラチナメンバー登録（年間11,000円or月間1,100円）を
していただくと続きをお読みいただけます。
※登録後30日間無料体験実施中！
プロフィール
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株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス（現・リクルートエグゼクティブエージェント）のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社 経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』（共著、日本実業出版社）、『５年後も会社から求められる人、捨てられる人』（遊タイム出版）、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』（サンマーク出版）など。
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株式会社人材研究所代・表取締役社長 日本採用力検定協会理事／日本ビジネス心理学会理事 情報経営イノベーション専門職大学客員教授
リクルート時代に採用・育成・制度・組織開発・メンタルヘルスなど、様々な人事領域の業務を担当し、同社の採用責任者に。ライフネット生命、オープンハウスの人事責任者を経て、2011年人材研究所を創業。実務経験を活かした、リアルで実効性のある人事コンサルティングや研修、採用アウトソーシングなどをこれまで数百社に対して展開。著書に『人事と採用のセオリー 成長企業に共通する組織運営の原理と原則』（ソシム）、『コミュ障のための面接戦略』（星海社）、『「ネットワーク採用」とは何か』（労務行政）など多数。
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