2022/10/14
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TERRACEチャンネル
第47回
経営者力診断スペシャルトークライブ:できるマネジャーは、「これ」しかやらない!
- エグゼクティブ
- リーダーシップ
- 組織
2022年9月8日(木)開催のzoomセミナー「経営者力診断スペシャルトークライブ:できるマネジャーは、「これ」しかやらない!」。当日の映像をご覧いただけます。
※視聴には、プラチナメンバー(1,100円/月 ※30日無料キャンペーン実施中!)へのご登録が必要です。
経営者JPでこの度リリースした「経営者力診断(経営人材度アセスメント)」。
マネジメントとして、経営者として、求められる5つの力をチェックできる自己診断ですが、
こちらのリリースを記念してのトークライブを開催してまいります。
今回ゲストにお迎えするのは、
株式会社らしさラボ代表取締役の伊庭 正康氏です。
リクルートグループで求人事業の営業に従事。
営業としては致命的となる人見知りを、4万件を超える訪問活動を通じ克服。
それでもリーダーになるのは避けていたが、ある時リーダーに抜擢されたことから一念発起。
当初は「任せ下手」で苦しむも、うまくいっているリーダーの行動を徹底的に観察するなどして、独自かつ効果的な「任せ方」を体得。
その結果、プレイヤー部門とマネジャー部門の両部門で年間全国トップ表彰を4回受賞(社内表彰は累計40 回以上)。営業部長、(株)フロムエーキャリアの代表取締役など、重要ポストも歴任された伊庭氏。
2011年設立の株式会社らしさラボにて、営業リーダー、営業マンのパフォーマンスを飛躍的に向上させるオリジナルの手法(研修+コーチング)が評判を呼び、年間260回にのぼるセッション(営業研修・営業リーダー研修・コーチング・講演)を自ら行い(リピート率は95%)、関連著書も多数。
そんな伊庭氏に、15万部のベストセラー
『できるリーダーは、「これ」しかやらない 9割のマネジャーが知らない「正しい任せ方」』などから、
マネジャー・リーダーとしてご活躍中の皆さまが、自分だけが頑張るのではなく、
部下たちが自発的に動き出すマネジメントのコツを、
具体例を交えてたっぷりとお伺いしました!
対談相手は、『社長になる人の条件』著者でもあり、
経営人材コンサルティング会社代表として2万名超の経営者・経営幹部のキャリアに対峙し、
エグゼクティブサーチコンサルタントとして自ら数百名、
チームとしては数千名の経営者採用・幹部採用を手がけてきた、
「経営者力診断」の開発責任者でもある経営者JP代表、井上が務めました。
マネジャーやリーダーとしてご活躍中で、
ご自身のプレイングとメンバーマネジメントの両立にお悩みの皆さん。
ぜひ、ご覧ください!
【プログラム】
・マネジャー・リーダーの悩み、ベスト5
・部下が自走し始めるために、マネジャー・リーダーとして「これ」だけやる!
・「この人のために頑張りたい」と思われるマネジャー・リーダーになるために、
「これ」だけやればよい!
・強いチームには、この「仕組み」を作ればOK!
・「経営者力5つの力」と、できるマネジャー・リーダータイプの相関図
・これから求められるマネジャー・リーダー像とは?!
・Q&A
【このような方におすすめ】
・マネジャー・リーダーとしてご活躍中で、ご自身のプレイングとメンバーマネジメントの両立にお悩みの各位
・限られた時間の効果的な使い方や生産性にお悩みのマネジャー・リーダー各位
・自社のマネジャー・リーダー育成をお考えの経営者・人事責任者各位
【講師プロフィール】
伊庭 正康(いば・まさやす)氏
株式会社らしさラボ 代表取締役
1991年リクルートグループ入社。 営業としては致命的となる人見知りを4万件を超える訪問活動を通じ克服。プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で、年間全国トップ表彰4回を受賞、累計表彰回数は40 回以上。 その後、営業部長、フロムエーキャリアの代表取締役を歴任。 2011年らしさラボを設立。 リーディングカンパニーを中心に、年間250回のリーダー研修、営業研修、コーチング、講演を行っている。リピート率は9割を超える。 著書は、『計算ずくで目標達成する本(すばる舎)』『できるリーダーは、「これ」しかやらない メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツ(PHP研究所)』『強いチームをつくる!リーダーの心得(明日香出版社)』『残業ゼロだからこそ目標達成!!本気でやるチーム時短術(明日香出版社)』など多数。 その活動は、日本経済新聞、日経ビジネス、など多数のメディアでも紹介される。
こちらはプラチナメンバー限定記事です
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