TOP 経営者力診断リリース記念スペシャルトークライブ 松岡保昌氏×井上和幸/企業理念と結び付いた人事が組織を動かす【後編】

2022/08/30

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経営者力診断リリース記念スペシャルトークライブ

第20回

松岡保昌氏×井上和幸/企業理念と結び付いた人事が組織を動かす【後編】

  • 組織
  • キャリア
  • エグゼクティブ
  • 松岡 保昌氏 株式会社モチベーションジャパン代表取締役社長
  • 井上 和幸 株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO

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2022年7月21日(木)、スペシャルトークライブ「社員のやる気を、こうして取り戻せ!」が開催されました。経営者JPの「経営者力診」リリース記念イベントの第7弾です。

 

今回のゲストは、リクルートで『就職ジャーナル』編集や組織人事コンサルタントとして活躍後、ファーストリテイリング執行役員、福岡ソフトバンクホークス取締役を歴任、現在は株式会社モチベーションジャパンを率いる松岡保昌氏。経営者JP井上にとっては、リクルートでの新人時代から多くの学びをいただく先輩でもあります。ここでは松岡氏の近著『こうして社員は、やる気を失っていく』を参考に、社員の「やる気」と企業力、コロナ禍を経て経営層に突きつけられている課題について語り合いました。ライブの内容を編集し、前後編に分けてお届けします。

【前編】社員の「やる気」を下げない上司になれ

【後編】企業理念と結び付いた人事が組織を動かす

「組織が疲弊していく会社」の15の問題点と改善策

井上 ここまでは上司個々の問題点でした。次に、組織の問題点を挙げていただいています。こちらは15個ありますね。

松岡 組織の構造的な問題ですね。これは、経営者や人事が真剣に取り組まないと改善が難しい。典型的なのは、5番目に挙げた、「理念」が言葉だけになってしまっているケースです。

 

井上 まさに“あるある”ですね。

 

松岡 創業者が経営トップにいる間は「理念」が現場と結び付いているものですが、創業から少し年月が経ったり経営者が代替わりしたりすると、だんだん言葉だけになっていく。「御社の企業理念は何ですか?」と尋ねると、答えはちゃんと返ってくるんですが、さらに「ではご自分の部署で、その理念を実現するために、具体的に何をしていますか?」と問いかけると、ちゃんと答えられる人は少ない。今日のセミナーを聞いてくださっている方の多くは経営層でしょうから、自社の各部署に、この質問をぶつけてみるといいと思います。

 

井上 それはいいですね。

 

松岡 本来、人事の仕組み・制度・施策は、企業理念の実現につながるように設計されていなければなりません。そしてもう1つ、自社の強み、すなわちコア・コンピタンスと結び付いていること。社員の考え方や行動が、自社の強みを強化するような人事施策が必要です。しかし、人事に携わっている人に、こういう発想は意外と欠けている。そうすると、理念は言葉だけになってしまいます。みなさんも一度、自社の人事施策が下図の基本概念に則ったものになっているかどうか確認してください。

井上 この図における「社外規範」「社内規範」についてもご説明いただけますか?

 

松岡 「社外規範」とは、その会社が世の中に対して...

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プロフィール

  • 松岡 保昌氏

    松岡 保昌氏

    株式会社モチベーションジャパン代表取締役社長

    人間心理にもとづ く経営戦略、組織戦略の専門家。1986年同志社大学 経済学部卒業後、リクルートに入社。『就職ジャーナル』『works』の編集や組織人事コンサルタントとして活躍。2000年にファーストリテイリングにて、執行役員人事総務部長として当時の急成長を人事戦略面から支える。その後、執行役員マーケティング&コミュニケーション部長として逆風下での広報・宣伝の在り方を見直し新たな企業ブランドづくりに取り組む。2004年にソフトバンクに移り、ブランド戦略室長としてCIを実施。福岡ソフトバンクホークスマーケティング代表取締役、福岡ソフトバンクホークス取締役として球団の立ち上げを行う。また、AFPBB News編集長として、インターネットでの新しいニュースコミュニティサイトを立ち上げる。現在は、株式会社モチベーションジャパンを設立し、代表取締役社長として、企業の成長を経営戦略、組織戦略、マーケティング戦略から支える。国家資格1級キャリアコンサルティング技能士、キャリアカウンセリング協会認定スーパーバイザーとして、個人のキャ リア支援や企業内キャリアコンサルティングの普及にも力を入れている。

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  • 井上 和幸

    井上 和幸

    株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO

    1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス(現・リクルートエグゼクティブエージェント)のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社 経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる!』(SBクリエイティブ)、『社長になる人の条件』(日本実業出版社)、『ビジネスモデル×仕事術』(共著、日本実業出版社)、『5年後も会社から求められる人、捨てられる人』(遊タイム出版)、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』(サンマーク出版)など。

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