経営者の5つの力、13の要素を全解説強化セミナー

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井上和幸株式会社経営者JP 代表取締役社長・CEO

2021年11月11日（木）開催のzoomセミナー「経営者力強化セミナー：経営者の5つの力、13の要素を全解説」当日の映像をご覧いただけます。

今後のキャリアについてお考え中、経営職を志向されている管理職・リーダーの皆さまのために、この度、当社でリリースしました「経営者力診断」を構成する経営者の5つの力・13の要素を全解説いたしました。

経営者力を決定づける“５つの力”を鍛え上げ、日々の業務で使いこなしていただくことが、皆さんが経営人材として活躍される基盤となります。

具体的にはどのようなことができれば良いのか。
どのような思考、行動を取れば良いのか。

「経営者力診断」の開発責任者でもある経営者JP 代表取締役の井上が、わかりやすく解説いたします。

・経営者・経営幹部として、日頃発揮している力のセルフチェックをしたい
・リーダー・管理職として今後、経営陣を目指すに当たり
自身の力の確認と求められる要素を知りたい

そのような皆さまにとって、必見の機会となりますので、ぜひご覧ください！

【プログラム】
・企業に買われる経営人材の共通点　必須の5つの力
・「幹部人材」と「経営人材」、その違いは？
・「やり切る力（遂行力）」と「まとめる力（リーダーシップ力）」で勝負の「幹部人材」
・「描く力（構想力）」と「決める力（決断力）」の
「質×量×スピード」が問われる「経営人材」
・最終的に求められ続ける、学び続ける力「学習力・習慣化力」を持つ人材
・Q&A

【このような方におすすめ】
・日頃発揮している力のセルフチェックをしたい経営者・経営幹部各位
・今後、経営陣を目指すに当たり自身の力の確認と求められる要素を知りたい
管理職・リーダー各位
・自社の管理職登用・経営幹部登用の参考資料として活用したい経営者・人事責任者各位
・経営層育成・経営層選抜の参考資料として活用したい経営者・人事責任者各位
・自社の幹部採用時に選考の参考資料としたい経営者・人事責任者各位

【講師プロフィール】
井上和幸氏
株式会社経営者JP・代表取締役社長CEO

1989年早稲田大学政治経済学部卒業後、株式会社リクルート入社。人材開発部、広報室、学び事業部企画室・インターネット推進室を経て、2000年に人材コンサルティング会社に転職、取締役就任。2004年より株式会社リクルート・エックス。エグゼクティブコンサルタント、事業企画室長を経て、マネージングディレクターに就任。

2010年2月に株式会社経営者JPを設立、代表取締役社長・CEOに就任。経営者の人材・組織戦略顧問を務める。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供している。人材コンサルタントとして「経営者力」「リーダーシップ力」「キャリア力」「転職力」を劇的に高める【成功方程式】の追究と伝道をライフワークとする。自ら2万名超の経営者・経営幹部と対面してきた実績・実体験を持つ。

著書に『ずるいマネジメント　頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』(共著、日本実業出版社)、『5年後も会社から求められる人、捨てられる人』(遊タイム出版)、『知名度ゼロでも「この会社で働きたい」と思われる社長の採用ルール48』(共著、東洋経済新報社)、『あたりまえだけどなかなかできない係長・主任のルール』(明日香出版社)など。その他業界誌等多数。

プロフィール

井上和幸

株式会社経営者JP 代表取締役社長・CEO

1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス（現・リクルートエグゼクティブエージェント）のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社　経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント　頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』（共著、日本実業出版社）、『５年後も会社から求められる人、捨てられる人』（遊タイム出版）、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』（サンマーク出版）など。

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