TOP 360度評価とは?~日本における導入と普及~ 360度評価で出てきた結果をどう伝えて、どう理解してもらうのか (Vol.3)

2021/09/20

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360度評価とは?~日本における導入と普及~

第3回

360度評価で出てきた結果をどう伝えて、どう理解してもらうのか (Vol.3)

  • スペシャル対談
  • 経営者インタビュー
 

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「経営者を語る」――今回のゲストは株式会社SDIコンサルティング 代表取締役の藤原誠司氏です。藤原さんはリクルートに入社し、その後(現:リクルートマネジメントソリューションズ)で360度評価(360度フィードバック)の拡販リーダー、コンサルタントとしてさまざまな人事課題解決を推進。2007年には360度評価に特化したSDIコンサルティングを設立しました。2020年度は年間約17,000名の対象者(主に管理職)に360度フィードバックを提供し、大手企業を中心に、のべ400社以上に対して導入を支援しています。

また、2021年10月1日に経営者JPがリリース予定の「経営人材度診断(経営者力テスト)」「経営者ワークアウト(経営チームコーチング)」の事業パートナーを務めていただいています。

今回の対談では、「360度評価とはどういうものか」「マネジメントの強化やチーム力の強化についての取り組み方」などについて、弊社代表取締役社長・CEO井上和幸と語り合っていただいています(全5回)。

 

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プロフィール

  • 井上 和幸

    井上 和幸

    株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO

    1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス(現・リクルートエグゼクティブエージェント)のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社 経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる!』(SBクリエイティブ)、『社長になる人の条件』(日本実業出版社)、『ビジネスモデル×仕事術』(共著、日本実業出版社)、『5年後も会社から求められる人、捨てられる人』(遊タイム出版)、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』(サンマーク出版)など。

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  • 藤原 誠司氏

    藤原 誠司氏

    株式会社SDIコンサルティング 代表取締役

    神戸大学卒業後、1989年リクルート入社。その後、人事アセスメント会社である人事測定研究所(現リクルートマネジメントソリューションズ)にて360度評価サービスの責任者として360度評価を拡販・導入支援。一方で人事コンサルタントとして数多くの企業に対して人事制度設計や組織改革を手掛ける。2007年に360度評価に専門特化したSDIコンサルティングを設立。各クライアントの人材育成課題や人事・組織課題に応じて設計するオーダーメイドの360度評価サービスが強みであり、2020年度は年間約17,000名の役員~管理職に対してサービス提供を行った。これまで30年近く360度評価の提供に携わり、コンサルタントとして導入支援した企業数は日本最多レベルと言える。

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