2021/03/18
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TERRACEチャンネル
第20回
経営者のための、自律型人材が育つ組織のつくりかたセミナー
- エグゼクティブ
- キャリア
- マネジメント
- 組織
- 水迫 洋子氏 ODLab合同会社代表
2021年3月11日（木）開催のzoomセミナー「経営者のための、自律型人材が育つ組織のつくりかた」当日の映像をご覧いただけます。
※視聴には、プラチナメンバー（1,100円/月※30日無料キャンペーン実施中！）へのご登録が必要です。
社員の働きぶりが見えづらいリモートワーク、
先行きの不透明なウィズコロナの状況…
いま、社員一人ひとりが自主的に動くことが
これまで以上に求められる時代になっています。
そこでこの度当社では、
「自律型人材が育つ組織のつくりかた」
をテーマに、オンライントークライブを開催します！
ゲストにお迎えするのは、大手企業を中心に
自律型組織づくりで実績を残してこられている水迫洋子氏です。
・自分で考えて動く人材をどう育てるか？（＝人材開発）
・これから必要となる組織能力をどう培っていくか？（＝組織開発）
の二軸から、これからの人材開発と組織開発について
当社代表井上とともに語り合っていただきます。
【プログラム】
・個人と組織にいま、起きていること
・なぜ、自律型人材・組織が求められるのか
・人材開発と組織開発を同時に進めるには？
・カギは、「経営陣のチーム化」！
・「枠型の経営」と「軸型（理念型）の経営」
・事例：ヤマトグループの「人が自ら育つ機会・環境づくり」
・Q&A
【このような方におすすめ】
・リモートワーク下で社員の動きが鈍くなったと感じる
・一人ひとりが自律的に動く組織をつくりたい
・組織体制・人事制度・人材開発体制を見直したい
・これからの人材開発、組織開発を考えたい
【講師プロフィール】
水迫 洋子氏
ODLab合同会社代表
東京都出身。青山学院大学院社会情報学部ヒューマンイノベーション学科修士課程修了。
野村證券を経て、東京電力の新規事業としての子会社3社の事業会社の立ち上げ、事業拡大を経験。
企業変革の重要性を感じ、組織風土改革コンサルティングの草分けとして、「プロセスデザイン」や「オフサイトミーティング」のアプローチを基盤に経営課題の解決を行う株式会社スコラ・コンサルトのプロセスデザイナーに。2008年より代表に就任。
2020年6月に独立、OD Lab 合同会社を起業。 「経営チームづくり」「トップ・ミドル層のマネジメント変革」「変革リーダー育成」「経営と現場をつなぐ戦略的人事部門」への役割転換の提案・支援を強みとする。
著書に『クロネコヤマトの人の育て方』（KADOKAWA）がある。
こちらはプラチナメンバー限定記事です
プラチナメンバー登録（年間11,000円or月間1,100円）を
していただくと続きをお読みいただけます。
※登録後30日間無料体験実施中！
プロフィール
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ODLab合同会社代表
東京都出身。青山学院大学院社会情報学部ヒューマンイノベーション学科修士課程修了。
野村證券を経て、東京電力の新規事業としての子会社3社の事業会社の立ち上げ、事業拡大を経験。企業変革の重要性を感じ、組織風土改革コンサルティングの草分けとして、「プロセスデザイン」や「オフサイトミーティング」のアプローチを基盤に経営課題の解決を行う株式会社スコラ・コンサルトのプロセスデザイナーに。2008年より代表に就任。
2020年6月に独立、OD Lab 合同会社を起業。 「経営チームづくり」「トップ・ミドル層のマネジメント変革」「変革リーダー育成」「経営と現場をつなぐ戦略的人事部門」への役割転換の提案・支援を強みとする。
著書に『クロネコヤマトの人の育て方』（KADOKAWA）がある。
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