2019/11/28
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戦略人事の仕掛人
第1回
お客さまにどんな価値がご提供できるか？――そう考えるのに部署は関係ない。【前編】
- 組織
かつてないほど経営・事業と人事の接合、連動が求められている今、「戦略人事」をリードするCHO/CHRO や人事トップの方に注目し、その具体的な取り組みやご本人の思い、今後の展望を伺う 「戦略人事の仕掛人」——。
その第1回目のゲストは、カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社 執行役員 人事部長である松浦俊雄さんです。広報・経営企画から人事の世界に入り、これまで構造改革や分社化、グループガバナンス等に関わってきた松浦さんは、「人事部門にいるから人事の事を考える――というのは違う」「人事の松浦として何かを考えるのではなく、CCCグループがお客さまに価値を出していくために自分は何ができるか？ と考えることがとても大事だと思う」と話しています。前編では現職に至るまでのキャリアを中心に、人事をはじめたきっかけや、転職の経緯について伺います。
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プロフィール
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株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス（現・リクルートエグゼクティブエージェント）のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社 経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』（共著、日本実業出版社）、『５年後も会社から求められる人、捨てられる人』（遊タイム出版）、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』（サンマーク出版）など。
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カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社 執行役員 人事部長
早稲田大学法学部卒業。1995年、遊技機メーカーに入社しスタッフ部門（総務・広報・経理・経営企画）を担当。2007年、株式会社リクルート（現 リクルートホールディングス）に入社。総務部門を経て、2009年より人事部門にてグループマネジメント、基幹人事、人事制度設計、障がい者雇用等を担当。2012年10月のリクルートグループの分社化の企画・実行を担当。2014年、カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社に入社。HQ人事としてグループガバナンスを担う一方で、主要な事業会社の人事部門を兼務し、採用、制度設計などに従事。
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