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経営者力診断スペシャルトークライブ：キーエンスに学ぶ！高付加価値経営はこうして実現する
- 開催日： 2023年11月16日（木）18:30-20:00
- 開催地： zoomにて開催
- 受講料： 無料
- 定員： 50名
- 主催： 経営者JP
- 講師： 田尻 望 氏（株式会社カクシン 代表取締役CEO）・井上和幸（株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO）
このような方におすすめ
・付加価値、差別化で戦う事業・商品・サービス作りにご興味あるマネジメント各位
・生産性の高い組織開発・人材開発にご興味ある人事責任者各位・経営者各位
経営者JPで2021年10月にリリースした「経営者力診断（経営人材度アセスメント）」。
マネジメントとして、経営者として、求められる5つの力をチェックできる自己診断ですが、こちらのリリースに関連して＜経営者力＞について様々な角度から迫るトークライブを開催しております。
今回ゲストにお迎えするのは、
キーエンス出身、「構造が成果を創る®」
キーエンス出身、「構造が成果を創る®」
「最小の人の命の時間とコストで最大の付加価値を創出する」をコンセプトに、
「価値構築経営の構造®」として圧倒的な成果を
「価値構築経営の構造®」として圧倒的な成果を
短期間かつ再現性をもって生むコンサルティングを提供している
株式会社カクシン 代表取締役CEOの田尻 望 氏です。
株式会社カクシン 代表取締役CEOの田尻 望 氏です。
年商10億円～2,000億円規模の経営戦略コンサルティングなどを行い、
2.5か月で月6000万、年7億円の利益改善といった企業を次々と輩出。
著書『構造が成果を創る®～価値を構築するストラクチャリング思考と手法～』
著書『構造が成果を創る®～価値を構築するストラクチャリング思考と手法～』
『付加価値のつくりかた』は、キーエンスの超絶な収益力、
社員平均給与をもたらしている付加価値創出の仕組みを
社員平均給与をもたらしている付加価値創出の仕組みを
体型的に紹介したものとして注目・ベストセラーとなっています。
そんな田尻さんに、どのようにしたら高付加価値経営を実現することができるのかについて
そんな田尻さんに、どのようにしたら高付加価値経営を実現することができるのかについて
明快に解き明かしていただきます。
対談相手は、『社長になる人の条件』著者でもあり、
エグゼクティブサーチコンサルタントとして自ら数百名、
チームとしては数千名の経営者採用・幹部採用を手がけてきた、
「経営者力診断」の開発責任者でもある経営者JP代表、井上が務めます。
高付加価値経営を目指す経営者の皆さま、
付加価値・差別化で戦う事業・商品・サービス作りにご興味あるマネジメントの皆さま、
生産性の高い組織開発・人材開発にご興味ある人事責任者の皆さま、
ぜひ、ご参加ください！
※無料開催、先着50名限定
※お申込者全員に経営者力診断（簡易版）をプレゼントいたします！
お申込のタイミングによってはセミナー開催後のご案内となる
場合がございますのでご了承ください。
予定プログラム
・顧客の真のニーズの見つけ方と付加価値の伝え方
・会社全体を付加価値に連動させる組織構造とは
・新・マーケットイン型組織のあるべき姿
・最小の資本と人の命の時間で最大の付加価値を創出する組織へ
・Q&A
開催概要
- 日時：2023年11月16日（木）18:30-20:00
- 対象：経営者・管理職・リーダー各位、人事関係者各位
- 定員：50名
- 場所：zoomにて開催
- 受講料：無料
※お申込み頂いた方にはKEIEISHA TERRACEレギュラーメンバーのアカウントを発行いたします。
※業界関係者、競合企業の方の参加はお断り申し上げます。
※お問い合わせ：セミナー運営事務局（info@keieisha.jp）
一営業日以内にご返信申し上げます。
講師プロフィール
田尻 望（たじり・のぞむ）
株式会社カクシン 代表取締役CEO
京都市出身。大阪大学基礎工学部情報科学科卒業後、株式会社キーエンスでコンサルティングエンジニアとして重要顧客担当、また販売促進技術、海外販売促進技術に従事。その後研修会社の立ち上げに参画し、独立。年商10億円～1,400億円規模の企業で、経営戦略コンサルティング実施、月１億円、年10憶円の利益改善などを実現している。社会変化に適応した企業の長期的発展を目指す。著書に「構造が成果を創る～価値を構築するストラクチャリング思考と手法～」（中央経済社）、発刊10万部を突破した「付加価値のつくりかた 一番大切なのに誰も教えてくれなかった仕事の本質」（かんき出版）がある。
井上 和幸（いのうえ・かずゆき）
株式会社経営者JP・代表取締役社長CEO
1989年早稲田大学政治経済学部卒業後、株式会社リクルート入社。人材開発部、広報室、学び事業部企画室・インターネット推進室を経て、2000年に人材コンサルティング会社に転職、取締役就任。2004年より株式会社リクルート・エックス。エグゼクティブコンサルタント、事業企画室長を経て、マネージングディレクターに就任。
2010年2月に株式会社 経営者JPを設立、代表取締役社長・CEOに就任。経営者の人材・組織戦略顧問を務める。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供している。人材コンサルタントとして「経営者力」「リーダーシップ力」「キャリア力」「転職力」を劇的に高める【成功方程式】の追究と伝道をライフワークとする。 自ら2万名超の経営者・経営幹部と対面してきた実績・実体験を持つ。
以下の各メディアにて幹部向けのキャリアや転職に関するコラムを連載。
▼NIKKEI STYLE「次世代リーダーの転職学」（「日経産業新聞」にも掲載）
▼SankeiBiz「井上和幸の、社長を目指す方程式」
▼CAREER CARVER MAGAZINE「経営者JP井上の視点」
著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』(共著、日本実業出版社)、『5年後も会社から求められる人、捨てられる人』(遊タイム出版)、『知名度ゼロでも「この会社で働きたい」と思われる社長の採用ルール48』(共著、東洋経済新報社)、『あたりまえだけどなかなかできない 係長・主任のルール』(明日香出版社)など。その他業界誌等多数。
2010年2月に株式会社 経営者JPを設立、代表取締役社長・CEOに就任。経営者の人材・組織戦略顧問を務める。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供している。人材コンサルタントとして「経営者力」「リーダーシップ力」「キャリア力」「転職力」を劇的に高める【成功方程式】の追究と伝道をライフワークとする。 自ら2万名超の経営者・経営幹部と対面してきた実績・実体験を持つ。
以下の各メディアにて幹部向けのキャリアや転職に関するコラムを連載。
▼NIKKEI STYLE「次世代リーダーの転職学」（「日経産業新聞」にも掲載）
▼SankeiBiz「井上和幸の、社長を目指す方程式」
▼CAREER CARVER MAGAZINE「経営者JP井上の視点」
著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』(共著、日本実業出版社)、『5年後も会社から求められる人、捨てられる人』(遊タイム出版)、『知名度ゼロでも「この会社で働きたい」と思われる社長の採用ルール48』(共著、東洋経済新報社)、『あたりまえだけどなかなかできない 係長・主任のルール』(明日香出版社)など。その他業界誌等多数。