受付終了
経営者力診断スペシャルトークライブ：自ら変わり続ける組織を実現する人材マネジメント術！
- 開催日： 2023年1月12日（木）18:30-20:00
- 開催地： zoomにて開催
- 受講料： プラチナメンバー無料（一般受講：2,200円）
- 定員： 50名
- 主催： 経営者JP
- 講師： 曽和 利光氏（株式会社人材研究所 代表取締役社長）・井上和幸（株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO）
このような方におすすめ
・巨額の負債、ビジネスモデルの陳腐化を乗り越えたリクルート的な人材マネジメントの本質を知りたい経営幹部・リーダー各位
・人材定着マネジメントや人材代謝マネジメントにご興味のある経営者・人事責任者各位
経営者JPでこの度リリースした「経営者力診断（経営人材度アセスメント）」。
マネジメントとして、経営者として、求められる5つの力をチェックできる自己診断ですが、
こちらのリリースを記念して、＜経営者力＞について様々な角度から迫るトークライブを開催してまいります。
今回ゲストにお迎えするのは 、
リクルート人事採用部門ゼネラルマネ
オープンハウス、ライフネット生命保険の人事部長を歴任され、
企業の人事部（採用する側）
活動指南を講演や各種メディアのコラム執筆などでされご活躍中の
株式会社人材研究所代表取締役の曽和 利光氏です。
曽和氏の新刊
『定着と離職のマネジメント 「自ら変わり続ける組織」を実現する人材流動性とは』
の内容を中心に、環境変化や自社の事業局面変化を乗り越えるために、
どうすれば＜自ら変わり続けることのできる組織＞を作り出し推進することができるかについて体系的にお話しいただきます。
『定着と離職のマネジメント「自ら変わり続ける組織」を実現する人材流動性とは』
曽和 利光・著/ソシム・刊/1980円（税込）
対談相手は、『社長になる人の条件』
『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』著者でもあり、
経営人材コンサルティング会社代表として2万名超の経営者・経営幹部のキャリアに対峙し、
エグゼクティブサーチコンサルタントとして自ら数百名、
チームとしては数千名の経営者採用・幹部採用を手がけてきた、
「経営者力診断」の開発責任者でもあり、＜機能する組織のあり方＞についても
実践・実例に基づく知見を発信してきたた経営者JP代表、井上が務めます。
経営者として自社のリーダー人材強化をお考えの皆さま、
また経営幹部・組織リーダーとして、
組織エンゲージメント向上と目標達成力を高めたい皆さん。
ぜひ、この回をお逃しなく！
| ＜特典＞ ご参加いただいた皆様にもれなく、
|
※本企画は、プラチナメンバー様は無料、非会員・レギュラーメンバー様は2,200円でご提供をさせていただきます。
プラチナメンバーにご登録後、申込される方は下記ボタンよりお手続きください。
＊すでにプラチナメンバー会員の方もこちらからお申し込みください。
非会員・レギュラーメンバーのままお申し込みを続ける方は下記ボタンよりお進みください。
予定プログラム
・日本企業が自ら変わり続けるのは、なぜ難しいのか。
リクルートはなぜ、巨額の負債、
・自ら変わり続けるための人材マネジメントの本質
・自ら変わり続ける組織を実現する採用
・自ら変わり続ける組織を実現する評価・報酬制度
・自ら変わり続ける組織を実現する育成・配置制度
・自ら変わり続ける組織を実現する離職率の設定
・自ら変わり続ける組織を実現する求心力・遠心力施策
・「自ら変わり続ける組織」と「5つの力（経営者力診断）」
・Q&A
・自ら変わり続けるための人材マネジメントの本質
・自ら変わり続ける組織を実現する採用
・自ら変わり続ける組織を実現する評価・報酬制度
・自ら変わり続ける組織を実現する育成・配置制度
・自ら変わり続ける組織を実現する離職率の設定
・自ら変わり続ける組織を実現する求心力・遠心力施策
・「自ら変わり続ける組織」と「5つの力（経営者力診断）」
・Q&A
開催概要
- 日時：2023年1月12日（木）18:30-20:00
- 対象：経営者・管理職・リーダー各位、人事関係者各位
- 定員：50名
- 場所：zoomにて開催
※お申込み頂いた方にはKEIEISHA TERRACEレギュラーメンバーのアカウントを発行いたします。
※業界関係者、競合企業の方の参加はお断り申し上げます。
※お問い合わせ：セミナー運営事務局（info@keieisha.jp）
一営業日以内にご返信申し上げます。
受講料
●レギュラーメンバー / 非会員の方：2,200円（税込）
※プラチナメンバーの方、またはプラチナメンバー（月額1,100円・初月30日間無料）に登録してから申し込む方はこちらから
【プラチナメンバー（月額1,100円）を初月30日間無料でお試しいただけます】
～プラチナメンバー特典～
●対象講座・企画に無料でご参加可能
●プラチナメンバー限定セミナーへのご参加可能
●すべての記事が閲覧可能
など、プラチナメンバー限定特典をご用意しています！
講師プロフィール
曽和 利光（そわ・としみつ）
株式会社人材研究所代・表取締役社長 日本採用力検定協会理事／日本ビジネス心理学会理事 情報経営イノベーション専門職大学客員教授
リクルート時代に採用・育成・制度・組織開発・メンタルヘルスなど、様々な人事領域の業務を担当し、同社の採用責任者に。ライフネット生命、オープンハウスの人事責任者を経て、2011年人材研究所を創業。実務経験を活かした、リアルで実効性のある人事コンサルティングや研修、採用アウトソーシングなどをこれまで数百社に対して展開。著書に『人事と採用のセオリー 成長企業に共通する組織運営の原理と原則』（ソシム）、『コミュ障のための面接戦略』（星海社）、『「ネットワーク採用」とは何か』（労務行政）など多数
井上 和幸（いのうえ・かずゆき）
株式会社経営者JP・代表取締役社長CEO
1989年早稲田大学政治経済学部卒業後、株式会社リクルート入社。人材開発部、広報室、学び事業部企画室・インターネット推進室を経て、2000年に人材コンサルティング会社に転職、取締役就任。2004年より株式会社リクルート・エックス。エグゼクティブコンサルタント、事業企画室長を経て、マネージングディレクターに就任。
2010年2月に株式会社 経営者JPを設立、代表取締役社長・CEOに就任。経営者の人材・組織戦略顧問を務める。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供している。人材コンサルタントとして「経営者力」「リーダーシップ力」「キャリア力」「転職力」を劇的に高める【成功方程式】の追究と伝道をライフワークとする。 自ら2万名超の経営者・経営幹部と対面してきた実績・実体験を持つ。
以下の各メディアにて幹部向けのキャリアや転職に関するコラムを連載。
▼NIKKEI STYLE「次世代リーダーの転職学」（「日経産業新聞」にも掲載）
▼SankeiBiz「井上和幸の、社長を目指す方程式」
▼CAREER CARVER MAGAZINE「経営者JP井上の視点」
著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』(共著、日本実業出版社)、『5年後も会社から求められる人、捨てられる人』(遊タイム出版)、『知名度ゼロでも「この会社で働きたい」と思われる社長の採用ルール48』(共著、東洋経済新報社)、『あたりまえだけどなかなかできない 係長・主任のルール』(明日香出版社)など。その他業界誌等多数。
2010年2月に株式会社 経営者JPを設立、代表取締役社長・CEOに就任。経営者の人材・組織戦略顧問を務める。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供している。人材コンサルタントとして「経営者力」「リーダーシップ力」「キャリア力」「転職力」を劇的に高める【成功方程式】の追究と伝道をライフワークとする。 自ら2万名超の経営者・経営幹部と対面してきた実績・実体験を持つ。
以下の各メディアにて幹部向けのキャリアや転職に関するコラムを連載。
▼NIKKEI STYLE「次世代リーダーの転職学」（「日経産業新聞」にも掲載）
▼SankeiBiz「井上和幸の、社長を目指す方程式」
▼CAREER CARVER MAGAZINE「経営者JP井上の視点」
著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』(共著、日本実業出版社)、『5年後も会社から求められる人、捨てられる人』(遊タイム出版)、『知名度ゼロでも「この会社で働きたい」と思われる社長の採用ルール48』(共著、東洋経済新報社)、『あたりまえだけどなかなかできない 係長・主任のルール』(明日香出版社)など。その他業界誌等多数。