受付終了
【マネジメント力強化シリーズ】一枚岩の経営チームをつくる！組織力アップの処方箋
- 開催日： 2021年1月28日（木）14:00-15:30
- 開催地： zoomにて開催
- 受講料： 無料
- 定員： 100名
- 主催： 株式会社 経営者JP
- 講師： 吉里彰二氏（株式会社コーチ・ジネッツ 代表取締役）
マネジメント力・リーダー力を身に着ける！
この度弊社では、「マネジメント力強化シリーズ」第二弾として、
【一枚岩の経営チームをつくる！】をテーマに
2021年1月28日（木）、オンラインセミナーを開催します。
「外部から役員を迎えたが、内部人材との間にわだかまりを感じる」
「一部の経営幹部のパフォーマンスに問題がある」
「幹部陣の自社コミットメントが薄れているのでは？」
コロナ下でも力強く事業を推進していくためには、
経営チームが一枚岩となることが不可欠です。
本セミナーでは、株式会社コーチ・ジネッツ代表・吉里彰二氏をゲストにお迎えし、
「エグゼクティブコーチング」をカギとした
【経営陣・幹部陣を一体化させるための処方箋】をお伝えいただきます。
コロナ下だからこそ、経営チームをまとめ、組織力を向上させたいと
お思いの方は、ぜひこの機会にご参加ください！ ＊KEIEISHA TERRACEセミナーのお申込みについて
- お申込み頂いた方には、セミナー開催後に
KEIEISHA TERRACEレギュラーメンバーのアカウントを発行いたします。 - KEIEISHA TERRACEレギュラーメンバーになると、ビジネスに役立つセミナー・イベント・記事などの情報をいち早く受取ることができます。今すぐ情報をお受取りになりたい方はこちらよりご登録下さい。
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このような方におすすめ
- 経営チームのまとまり、一体感が薄れていると感じる
- 経営陣の体制を強化したい、モチベーションを向上させたい
- 経営人材育成のヒントがほしい
- エグゼクティブコーチングの導入を検討している
予定プログラム
- いま、経営チームに起きている課題とその背景
- 経営人材をいかに育成するか
- 企業文化・組織風土のつくりかた
- カギはトップと経営陣間のコミュニケーション！
- 経営陣を一枚岩にするための処方箋
- Q&A
開催概要
- 日時：2021年1月28日（木）14:00-15:30
- 対象：経営者・幹部層・リーダー層各位
- 定員：100名
- 場所：Zoomにて配信いたします。
- 受講料：無料
※業界関係者、競合企業の方の参加はお断り申し上げます。
※お問い合わせ：セミナー運営事務局（info@keieisha.jp）
一営業日以内にご返信申し上げます。
講師プロフィール
吉里 彰二（よしさと・しょうじ）
株式会社コーチ・ジネッツ・代表取締役
1982年東京大学経済学部卒。三菱化成工業株式会社（現・三菱ケミカル株式会社）入社、人材組織開発部長、三菱ケミカルホールディングスアメリカInc.社長、株式会社三菱ケミカルホールディングス執行役員監査室長、大陽日酸株式会社取締役常務執行役員チーフコンプライアンスオフィサーを歴任。
入社後の29年間は一貫して人事部門、その中でも人事考課・異動、採用、人材開発業務に従事。後半の8年は内部監査、コンプライアンス、リスクマネジメントとガバナンスを担当。アメリカでは全米グループ（30社、総売り上げ40億ドル）の統括会社社長として法務・財務・税務・監査・コンプライアンス等を指揮。同時に13社の社長またはボードメンバーとして経営にも参画した。組織運営の要である人間関係とガバナンス、また、グローバル経験（インドネシア4年半、アメリカ4年）をベースにしたリーダーシップ・コーチングに定評がある。
2020年に株式会社コーチ・ジネッツを設立、代表取締役就任。
入社後の29年間は一貫して人事部門、その中でも人事考課・異動、採用、人材開発業務に従事。後半の8年は内部監査、コンプライアンス、リスクマネジメントとガバナンスを担当。アメリカでは全米グループ（30社、総売り上げ40億ドル）の統括会社社長として法務・財務・税務・監査・コンプライアンス等を指揮。同時に13社の社長またはボードメンバーとして経営にも参画した。組織運営の要である人間関係とガバナンス、また、グローバル経験（インドネシア4年半、アメリカ4年）をベースにしたリーダーシップ・コーチングに定評がある。
2020年に株式会社コーチ・ジネッツを設立、代表取締役就任。