受付終了
経営者・上司のための、エンゲージメント向上理論総まとめ！
- 開催日： 2020年12月10日（木）18:30-19:15
- 開催地： zoomにて開催
- 受講料： 無料
- 定員： 100名
- 主催： 株式会社 経営者JP
- 講師： 井上和幸（株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO）
このような方におすすめ
- 従業員エンゲージメントについて学びたい
- 社員、メンバーのエンゲージメントを高めたい
- メンバーが自発的に、意欲を持って働くような組織にしたい
- オンラインワークが中心になり、組織力が弱まっていると感じる
近年注目されている「従業員エンゲージメント」とは、
従業員が企業に対してどれほどの信頼や貢献意欲を持っているかを指す言葉です。
オンラインワーク下で、社員の
「やる気」「モチベーション」が見えづらくなっているいま、
従業員エンゲージメントの向上は必要不可欠となっています。
そこで弊社ではこの度、年末特別企画として
【従業員エンゲージメントを高める実践理論】
を総ざらいする無料オンラインセミナーを開催します。
人材・キャリア・組織・リーダーシップの専門家である井上が、
古今東西の関連理論から、エンゲージメントを高めるために
明日から実践できるものだけを選び抜き、一挙ご紹介！
社員のモチベーションを高めたい方は、この機会にぜひご参加ください。
※無料開催、先着100名限定 ＊井上がご提供する各コラム
- 次世代リーダーの転職学（NIKKEI STYLE）
- 社長を目指す方程式（SankeiBiz）
- リーダーのためのキャリアメイク戦略（KEIEISHA TERRACE）
- 経営者JP井上の視点（CAREER CARVER MAGAZINE）
- ドラッカー再論（KEIEISHA TERRACE）
＊KEIEISHA TERRACEセミナーのお申込みについて
- お申込み頂いた方には、セミナー開催後に
KEIEISHA TERRACEレギュラーメンバーのアカウントを発行いたします。
- KEIEISHA TERRACEレギュラーメンバーになると、ビジネスに役立つセミナー・イベント・記事などの情報をいち早く受取ることができます。今すぐ情報をお受取りになりたい方はこちらよりご登録下さい。
- すでにアカウントをお持ちの方には、重複してアカウント発行はございません。ログインしてお申込みください。
予定プログラム
- 従業員エンゲージメントが組織に与える影響
- 組織のエンゲージメントレベルをあぶりだす、12の質問
- 「幸福な」「熱意のある」社員をどう育てるか
- エンゲージメントを左右する「チーム力」
- やりがいを持てる職場、持てない職場
- やりがい・働きがいある職務はこう作る！
- Q&A
開催概要
- 日時：2020年12月10日（木）18:30-19:15
- 対象：経営者・幹部層・リーダー層各位
- 定員：100名
- 場所：Zoomにて配信いたします。
- 受講料：無料
※業界関係者、競合企業の方の参加はお断り申し上げます。
※お問い合わせ：セミナー運営事務局（info@keieisha.jp）
一営業日以内にご返信申し上げます。
講師プロフィール
井上和幸（いのうえ・かずゆき）
株式会社経営者JP 代表取締役社長・CEO
1989年早稲田大学政治経済学部卒業後、株式会社リクルート入社。人材開発部、広報室、学び事業部企画室・インターネット推進室を経て、2000年に人材コンサルティング会社に転職、取締役就任。2004年より株式会社リクルート・エックス。エグゼクティブコンサルタント、事業企画室長を経て、マネージングディレクターに就任。
2010年2月に株式会社 経営者JPを設立、代表取締役社長・CEOに就任。経営者の人材・組織戦略顧問を務める。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供している。人材コンサルタントとして「経営者力」「リーダーシップ力」「キャリア力」「転職力」を劇的に高める【成功方程式】の追究と伝道をライフワークとする。 自ら2万名超の経営者・経営幹部と対面してきた実績・実体験を持つ。
著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』(共著、日本実業出版社)、『5年後も会社から求められる人、捨てられる人』(遊タイム出版)、『知名度ゼロでも「この会社で働きたい」と思われる社長の採用ルール48』(共著、東洋経済新報社)、『あたりまえだけどなかなかできない 係長・主任のルール』(明日香出版社)など。その他業界誌等多数。
2010年2月に株式会社 経営者JPを設立、代表取締役社長・CEOに就任。経営者の人材・組織戦略顧問を務める。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供している。人材コンサルタントとして「経営者力」「リーダーシップ力」「キャリア力」「転職力」を劇的に高める【成功方程式】の追究と伝道をライフワークとする。 自ら2万名超の経営者・経営幹部と対面してきた実績・実体験を持つ。
著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』(共著、日本実業出版社)、『5年後も会社から求められる人、捨てられる人』(遊タイム出版)、『知名度ゼロでも「この会社で働きたい」と思われる社長の採用ルール48』(共著、東洋経済新報社)、『あたりまえだけどなかなかできない 係長・主任のルール』(明日香出版社)など。その他業界誌等多数。