2024/09/06
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スペシャルコラムドラッカー再論
第429回
企業が富を創出するための、道具としての４つの情報。
- エグゼクティブ
- マネジメント
- 井上 和幸 株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
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「企業は、富を創出することに対して代価の支払いを受ける。コストを管理することに対して支払いを受けるわけではない。この自明のことが、伝統的な原価計算には反映されていない。」（『チェンジ・リーダーの条件』、2000年）
会計学はバランスシートによって企業の清算価値が示されると教える。だが企業は当然のことながら、清算するためにマネジメントしているのではない。富を創出するためにマネジメントしている。
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プロフィール
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株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス（現・リクルートエグゼクティブエージェント）のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社 経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』（共著、日本実業出版社）、『５年後も会社から求められる人、捨てられる人』（遊タイム出版）、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』（サンマーク出版）など。
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