2023/12/01
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TERRACEチャンネル
第54回
経営者力診断スペシャルトークライブ：キーエンスに学ぶ！高付加価値経営はこうして実現する
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2023年11月16日（木）開催のzoomセミナー「経営者力診断スペシャルトークライブ：キーエンスに学ぶ！高付加価値経営はこうして実現する」。当日の映像をご覧いただけます。
※視聴には、プラチナメンバー（1,100円/月 ※30日無料キャンペーン実施中！）へのご登録が必要です。
経営者JPで2021年10月にリリースした「経営者力診断（経営人材度アセスメント）」。
マネジメントとして、経営者として、求められる5つの力をチェックできる自己診断ですが、こちらのリリースに関連して＜経営者力＞について様々な角度から迫るトークライブを開催しております。
今回ゲストにお迎えするのは、
キーエンス出身、「構造が成果を創る®」
「最小の人の命の時間とコストで最大の付加価値を創出する」をコンセプトに、
「価値構築経営の構造®」として圧倒的な成果を
短期間かつ再現性をもって生むコンサルティングを提供している
株式会社カクシン 代表取締役CEOの田尻 望 氏です。
年商10億円～2,000億円規模の経営戦略コンサルティングなどを行い、
2.5か月で月6000万、年7億円の利益改善といった企業を次々と輩出。
著書『構造が成果を創る®～価値を構築するストラクチャリング思考と手法～』
『付加価値のつくりかた』は、キーエンスの超絶な収益力、
社員平均給与をもたらしている付加価値創出の仕組みを
体型的に紹介したものとして注目・ベストセラーとなっています。
そんな田尻さんに、どのようにしたら高付加価値経営を実現することができるのかについて
明快に解き明かしていただきました。
対談相手は、『社長になる人の条件』著者でもあり、
エグゼクティブサーチコンサルタントとして自ら数百名、
チームとしては数千名の経営者採用・幹部採用を手がけてきた、
「経営者力診断」の開発責任者でもある経営者JP代表、井上が務めました。
高付加価値経営を目指す経営者の皆さま、
付加価値・差別化で戦う事業・商品・サービス作りにご興味あるマネジメントの皆さま、
生産性の高い組織開発・人材開発にご興味ある人事責任者の皆さま、
ぜひ、ご覧ください！
【プログラム】
・高付加価値経営を実現する付加価値のとらえかた
・顧客の真のニーズの見つけ方と付加価値の伝え方
・会社全体を付加価値に連動させる組織構造とは
・新・マーケットイン型組織のあるべき姿
・最小の資本と人の命の時間で最大の付加価値を創出する組織へ
・Q&A
【このような方におすすめ】
・高付加価値経営を目指す経営者各位
・付加価値、差別化で戦う事業・商品・サービス作りにご興味あるマネジメント各位
・生産性の高い組織開発・人材開発にご興味ある人事責任者各位・経営者各位
【講師プロフィール】
田尻 望（たじり・のぞむ）氏
株式会社カクシン 代表取締役CEO
京都市出身。大阪大学基礎工学部情報科学科卒業後、株式会社キーエンスでコンサルティングエンジニアとして重要顧客担当、また販売促進技術、海外販売促進技術に従事。その後研修会社の立ち上げに参画し、独立。年商10億円～1,400億円規模の企業で、経営戦略コンサルティング実施、月１億円、年10憶円の利益改善などを実現している。社会変化に適応した企業の長期的発展を目指す。著書に「構造が成果を創る～価値を構築するストラクチャリング思考と手法～」（中央経済社）、発刊10万部を突破した「付加価値のつくりかた 一番大切なのに誰も教えてくれなかった仕事の本質」（かんき出版）がある。
こちらはプラチナメンバー限定記事です
プラチナメンバー登録（年間11,000円or月間1,100円）を
していただくと続きをお読みいただけます。
※登録後30日間無料体験実施中！
プロフィール
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株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス（現・リクルートエグゼクティブエージェント）のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社 経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』（共著、日本実業出版社）、『５年後も会社から求められる人、捨てられる人』（遊タイム出版）、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』（サンマーク出版）など。
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株式会社カクシン 代表取締役CEO
京都市出身。大阪大学基礎工学部情報科学科卒業後、株式会社キーエンスでコンサルティングエンジニアとして重要顧客担当、また販売促進技術、海外販売促進技術に従事。その後研修会社の立ち上げに参画し、独立。年商10億円～1,400億円規模の企業で、経営戦略コンサルティング実施、月１億円、年10憶円の利益改善などを実現している。社会変化に適応した企業の長期的発展を目指す。著書に「構造が成果を創る～価値を構築するストラクチャリング思考と手法～」（中央経済社）、発刊10万部を突破した「付加価値のつくりかた 一番大切なのに誰も教えてくれなかった仕事の本質」（かんき出版）がある。
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