2022/04/19
1/2ページ
経営者力診断リリース記念スペシャルトークライブ
第5回
秋山進氏×井上和幸／管理職として注意すべきこと、経営幹部として注意すべきこと(vol.5)
- エグゼクティブ
- キャリア
- 組織
60秒で簡単無料登録！プラチナメンバー登録はこちら ＞＞
2022年1月27日（木）、オンライントークライブ「経営者力診断スペシャルトークライブ：経営者・役員になれる人 vs なれない人」が開催されました。
管理職として、リーダーとしてご活躍中で、これからさらに経営陣としてご活躍を目指される方は多くいます。しかし、全ての方が経営者・役員になれるわけではありません。では、どのような人がなれて、どのような人がなれないのか？ また、現在経営陣としてご活躍中だが、どのように後継者を選べばよいのか？ この課題に対して秋山進氏（プリンシプル・コンサルティング・グループ 代表取締役）と井上和幸（弊社代表取締役社長・CEO）の2人が語り合いました。対談を編集し、6回にわたってお届けします。
こちらはプラチナメンバー限定記事です
プラチナメンバー登録（年間11,000円or月間1,100円）を
していただくと続きをお読みいただけます。
※登録後30日間無料体験実施中！
プロフィール
-
株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス（現・リクルートエグゼクティブエージェント）のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社 経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』（共著、日本実業出版社）、『５年後も会社から求められる人、捨てられる人』（遊タイム出版）、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』（サンマーク出版）など。
この登場者の記事一覧をみる -
プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役
京都大学卒。リクルート入社後、事業・商品開発、戦略策定などに携わる。独立後、経営・組織コンサルタントとして、各種業界のトップ企業からベンチャー企業、外資、財団法人など様々な団体のCEO補佐、事業構造改革、経営理念の策定などの業務に従事。現在は、経営リスク診断をベースに、組織設計、事業継続計画、コンプライアンス、サーベイ開発、エグゼクティブコーチング、人材育成などを提供するプリンシプル・コンサルティング・グループの代表を務める。
この登場者の記事一覧をみる
