TOP スペシャルコラムドラッカー再論 大企業のマネジメント、その落とし穴。

2019/10/07

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第191回

大企業のマネジメント、その落とし穴。

  • ドラッカー再論
  • エグゼクティブ
  • マネジメント
  • 株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO 井上和幸

 

中堅中小企業(ドラッカーの言い方では、これまでみてきた通り、小企業と中企業)と大手企業(ドラッカー的には、大企業)の決定的な違いは何か?
それは自社を担う基幹人材同士の顔がお互い見えるか、見えないかだ。

 

「大企業では、トップマネジメントの人間が何人いようとも、企業内の基幹的な人材すべてと知り合い、直接的に協同し、チームを形成することはできない。大企業では顔は見えない。」(『マネジメント–-課題、責任、実践』、1973年)

 

トップマネジメントの人間が、もはや自社の基幹的な人間を個人的に知ることのできない企業は、規模に関するかぎり最...

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プロフィール

  • 井上和幸

    株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO

    1989年早稲田大学卒業後、リクルート入社。2000年に人材コンサルティング会社に転職、取締役就任。2004年よりリクルート・エックス(現・リクルートエグゼクティブエージェント)。2010年に経営者JPを設立、代表取締役社長・CEOに就任。 『社長になる人の条件』(日本実業出版社)、『ずるいマネジメント』(SBクリエイティブ)『30代最後の転職を成功させる方法』(かんき出版)など著書多数。