TOP スペシャルコラムドラッカー再論 小企業のトップがやらなければならないこと(3)。

2019/09/09

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第187回

小企業のトップがやらなければならないこと(3)。

  • ドラッカー再論
  • エグゼクティブ
  • マネジメント
  • 株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO 井上和幸

 

(VOL.185)、前号(VOL.186)に続く。

 

これまで2回にわたり、小企業のトップがやらなければならないことを見てきた。

 

第一に、小企業こそ戦略を持たなければならない。
第二に、トップマネジメント・チームのメンバーの役割を組織化する必要がある。
第三に、小企業には人材が足らない。ゆえにトップは、集中が不可欠だ。

 

そしてドラッカーは第四として、小企業は独自の情報システムを持たなければならない、と言う。

 

「小企業は人も金も限られている。すべての資源を成...

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プロフィール

  • 井上和幸

    株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO

    1989年早稲田大学卒業後、リクルート入社。2000年に人材コンサルティング会社に転職、取締役就任。2004年よりリクルート・エックス(現・リクルートエグゼクティブエージェント)。2010年に経営者JPを設立、代表取締役社長・CEOに就任。 『社長になる人の条件』(日本実業出版社)、『ずるいマネジメント』(SBクリエイティブ)『30代最後の転職を成功させる方法』(かんき出版)など著書多数。