TOP イマ、ココ、注目社長! 個社だけではなくサプライチェーン全体の在庫効率を上げ、「いまより良い地球」を子どもたちに残したい。【前編】

2022/10/19

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イマ、ココ、注目社長!

第276回

個社だけではなくサプライチェーン全体の在庫効率を上げ、「いまより良い地球」を子どもたちに残したい。【前編】

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「世の中の在庫を効率よく回転させたら、経営が利益体質になり、幸せの好循環が生まれる」――。在庫を利益に変えるクラウド「FULL KAITEN」は、瀬川さんがそんな想いで立ち上げたビジネスです。
瀬川さんは2012年にEC事業を手がける会社(現フルカイテン株式会社)を創業。ギフト品販売で順調に売上を伸ばしていましたが、ベビー服ECに参入したことで大量の在庫を抱え、3度の倒産危機に陥ってしまいます。その倒産危機を乗り越えるための切り札になったのが、瀬川さん自身で開発した在庫分析システムでした(在庫回転率17回転超を達成)。

 

2018年、瀬川さんは在庫管理に悩む経営者のニーズに応えるべく、FULL KAITEN事業にピボット。以来、多くの企業の在庫を適正化し、利益体質へと変えています。これから先は、個社だけでなくサプライチェーン全体の在庫効率を上げることで、大量生産・大量廃棄から脱却したサステナブルな社会の実現に貢献していきたいという瀬川さんにお話を伺いました。

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プロフィール

  • 瀬川 直寛氏

    瀬川 直寛氏

    フルカイテン株式会社 代表取締役

    慶應義塾大学理工学部で天然ガスの熱力学変化に関する予測モデルを研究。
    ベビー服ECの経営者として、在庫問題が原因で3度の倒産危機に直面。それを乗り越える過程で外的要因や予測不能な変化に強い小売経営モデルを生み出し、『FULL KAITEN』を開発。
    2017年11月、FULL KAITENをクラウド事業化し、SaaS型システムとして販売を開始。
    2018年9月にはEC事業を売却し、FULL KAITENに経営資源を集中している。
    小売業の「在庫」を「利益」に変えるクラウドサービスとして評価を確立。
    現在、全国の大手アパレル企業やスポーツメーカーなどで導入が進んでいる。
    当社は2021年7月、ジャフコ グループ株式会社が運用する投資事業有限責任組合を引受先とする第三者割当増資により、5億円の資金調達を実施。累計調達額は8億円超となり、FULL KAITEN新機能のリリースも控えさらに注目を浴びている。

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