受付終了
ドラッカー理論に学ぶ 実践・マネジメント講座
- 開催日： 2020年10月13日（火）18:30-20:00
- 開催地： zoomにて開催
- 受講料： 5,500円(税込) ※プラチナメンバー：4,400円(税込)
- 定員： 100名
- 主催： 株式会社 経営者JP
- 講師： 今給黎健一氏（株式会社ダイヤモンド社 経営情報編集局 局長）
このような方におすすめ
- ドラッカー理論のポイントをおさえたい
- マネジメントの基本と原則について知りたい
- メンバーがいきいき働くチーム・会社にしたい
- ドラッカー理論を実践している会社について知りたい
- 先行きが見えない状況で経営者・リーダーとして何をすべきか明確にしたい
ウィズコロナ下で先行きが不透明になるなか、
「ニュー・ノーマル（新常態）」に向け
自社の強みを再確認・明確化すること、そして
次代の顧客ニーズに応えるため、事業を再定義することが求められています。
そこでいま、改めて注目すべきなのが、ドラッカー理論です。
「マネジメントの父」と呼ばれるドラッカー。
マネジメントの原理・原則を明らかにし、
本質を突き詰めたドラッカーの影響は衰えることなく、
今もなお多くの一流経営者・リーダーたちがその教えを学んでいます。
この度、弊社では
■ドラッカー理論を改めて学び、自分のものにしたい
■ドラッカー理論を使い、自社の方向性、戦略を確立したい
■経営者として、リーダーとして、マネジメント力を高めたい
このようにお思いの方に向けたWebセミナーを開催します。
講師にお迎えするのは、日本におけるドラッカーの本家、
ダイヤモンド社主催「ドラッカー塾」を推進する、今給黎健一氏。
当日は、難解で敷居の高さを感じがちなドラッカーの理論を、
丁寧にかみ砕き、実践できるかたちでお伝えします。
特に、ドラッカーが残し、多くの名企業の成長戦略を生み出した
「ドラッカー・５つの質問」を重点的に解説。
皆様にいま、取り組んでいただくことで、
事業や経営への大きなインパクトが期待できるワークを行います。
どれだけ時を経ても変わることのない、
「マネジメントの本質」をぜひお持ち帰りください。 ＊KEIEISHA TERRACEセミナーのお申込みについて
- お申込み頂いた方には、セミナー開催後に
KEIEISHA TERRACEレギュラーメンバーのアカウントを発行いたします。
- KEIEISHA TERRACEレギュラーメンバーになると、ビジネスに役立つセミナー・イベント・記事などの情報をいち早く受取ることができます。今すぐ情報をお受取りになりたい方はこちらよりご登録下さい。
- すでにアカウントをお持ちの方には、重複してアカウント発行はございません。ログインしてお申込みください。
- プラチナメンバー（月額1,100円）になると、1,100円OFFの特別価格で受講いただけます。
ぜひこの機会にご検討ください（詳細はこちらから）。
予定プログラム
- 効果的なマネジメントの学び方
- ドラッカー・５つの質問
- ドラッカー塾ワークシートでのディスカッション
＊ドラッカー塾で活用しているワークシートを用い、実際に手や頭を動かしながらディスカッションしていただきます！
＊ドラッカーが提示する５つの質問のうち、３つまでを解説していきます
第1の質問 われわれのミッションは何か
第2の質問 われわれの顧客は誰か
第3の質問 顧客にとっての価値は何か
第4の質問 われわれの成果は何か
第5の質問 われわれの計画は何か
開催概要
- 日時：2020年10月13日（火）18:30-20:00
- 対象：経営者・幹部層・リーダー層各位
- 定員：100名
- 場所：Zoomにて配信いたします。
- 申込み締切：10月12日（月）18:00まで
※業界関係者、競合企業の方の参加はお断り申し上げます。
※お問い合わせ
株式会社 経営者JP・セミナー運営事務局 藤田・相馬・金子
メールアドレス ： info@keieisha.jp
一営業日以内にご返信申し上げます。
受講料
- プラチナメンバー：4,400円（税込）
- レギュラーメンバー / 会員でない方：5,500円（税込）
【プラチナ特典とのセットも！】
- プラチナメンバーシップ（1か月＆30日間無料体験）＋受講料：5,500円（税込）
講師プロフィール
今給黎健一（いまきいれ・けんいち）
株式会社ダイヤモンド社 経営情報編集局局長
1988年ダイヤモンド社入社。週刊ダイヤモンド、ハーバードビジネスレビューのダイレクトマーケティングを担当し、現在はダイヤモンド経営者倶楽部、ドラッカー塾、ダイヤモンド経営塾を推進している。
マネジメントの父と呼ばれるドラッカー教授の、基本と原則にもとづき経営を体系的に学ぶ「ドラッカー塾」と、「ダイヤモンド経営塾」を運営する。
ドラッカー理論の骨格となる「５つの質問」をベースに、中小企業経営者とビジネスパーソンに気づきの機会を作り、実践に組み込む活動を行っている。
マネジメントの父と呼ばれるドラッカー教授の、基本と原則にもとづき経営を体系的に学ぶ「ドラッカー塾」と、「ダイヤモンド経営塾」を運営する。
ドラッカー理論の骨格となる「５つの質問」をベースに、中小企業経営者とビジネスパーソンに気づきの機会を作り、実践に組み込む活動を行っている。