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【zoomセミナー】ドラッカー理論に学ぶ 実践・マネジメント講座

  • 開催日:2020年10月13日(火)18:30-20:00
  • 開催地:zoomにて開催
  • 受講料:5,500円(税込) ※プラチナメンバー:4,400円(税込)
  • 定員:100名
  • 主催:株式会社 経営者JP
  • 講師:今給黎健一氏(株式会社ダイヤモンド社 経営情報編集局 局長)

このような方におすすめ

  • ドラッカー理論のポイントをおさえたい
  • マネジメントの基本と原則について知りたい
  • メンバーがいきいき働くチーム・会社にしたい
  • ドラッカー理論を実践している会社について知りたい
  • 先行きが見えない状況で経営者・リーダーとして何をすべきか明確にしたい


 

ウィズコロナ下で先行きが不透明になるなか、
「ニュー・ノーマル(新常態)」に向け
自社の強みを再確認・明確化すること、そして
次代の顧客ニーズに応えるため、事業を再定義することが求められています。

そこでいま、改めて注目すべきなのが、ドラッカー理論です。

「マネジメントの父」と呼ばれるドラッカー。

マネジメントの原理・原則を明らかにし、
本質を突き詰めたドラッカーの影響は衰えることなく、
今もなお多くの一流経営者・リーダーたちがその教えを学んでいます。

この度、弊社では

■ドラッカー理論を改めて学び、自分のものにしたい
■ドラッカー理論を使い、自社の方向性、戦略を確立したい
■経営者として、リーダーとして、マネジメント力を高めたい

このようにお思いの方に向けたWebセミナーを開催します。

講師にお迎えするのは、日本におけるドラッカーの本家、
ダイヤモンド社主催「ドラッカー塾」を推進する、今給黎健一氏。

当日は、難解で敷居の高さを感じがちなドラッカーの理論を、
丁寧にかみ砕き、実践できるかたちでお伝えします。

特に、ドラッカーが残し、多くの名企業の成長戦略を生み出した
「ドラッカー・5つの質問」を重点的に解説。

皆様にいま、取り組んでいただくことで、
事業や経営への大きなインパクトが期待できるワークを行います。

どれだけ時を経ても変わることのない、
「マネジメントの本質」をぜひお持ち帰りください。

*KEIEISHA TERRACEセミナーのお申込みについて

  • お申込み頂いた方には、セミナー開催後に
    KEIEISHA TERRACEレギュラーメンバーのアカウントを発行いたします。
  • KEIEISHA TERRACEレギュラーメンバーになると、ビジネスに役立つセミナー・イベント・記事などの情報をいち早く受取ることができます。今すぐ情報をお受取りになりたい方はこちらよりご登録下さい。
  • すでにアカウントをお持ちの方には、重複してアカウント発行はございません。ログインしてお申込みください。
  • プラチナメンバー(月額1,100円)になると、1,100円OFFの特別価格で受講いただけます。
    ぜひこの機会にご検討ください(詳細はこちらから)。

予定プログラム

  • 効果的なマネジメントの学び方
  • ドラッカー・5つの質問
  • ドラッカー塾ワークシートでのディスカッション
    *ドラッカー塾で活用しているワークシートを用い、実際に手や頭を動かしながらディスカッションしていただきます!

 
*ドラッカーが提示する5つの質問のうち、3つまでを解説していきます
第1の質問 われわれのミッションは何か
第2の質問 われわれの顧客は誰か
第3の質問 顧客にとっての価値は何か
第4の質問 われわれの成果は何か
第5の質問 われわれの計画は何か

開催概要

  • 日時:2020年10月13日(火)18:30-20:00
  • 対象:経営者・幹部層・リーダー層各位
  • 定員:100名
  • 場所:Zoomにて配信いたします。
  • 申込み締切:10月12日(月)18:00まで

 
※業界関係者、競合企業の方の参加はお断り申し上げます。
※お問い合わせ
株式会社 経営者JP・セミナー運営事務局 藤田・相馬・金子
メールアドレス : info@keieisha.jp
一営業日以内にご返信申し上げます。

受講料

  • プラチナメンバー:4,400円(税込)
  • レギュラーメンバー / 会員でない方:5,500円(税込)

 
プラチナ特典とのセットも!】

  • プラチナメンバーシップ(1か月&30日間無料体験)+受講料:5,500円(税込)

講師プロフィール

今給黎健一(いまきいれ・けんいち)

株式会社ダイヤモンド社
経営情報編集局局長

1988年ダイヤモンド社入社。週刊ダイヤモンド、ハーバードビジネスレビューのダイレクトマーケティングを担当し、現在はダイヤモンド経営者倶楽部、ドラッカー塾、ダイヤモンド経営塾を推進している。

マネジメントの父と呼ばれるドラッカー教授の、基本と原則にもとづき経営を体系的に学ぶ「ドラッカー塾」と、「ダイヤモンド経営塾」を運営する。

ドラッカー理論の骨格となる「5つの質問」をベースに、中小企業経営者とビジネスパーソンに気づきの機会を作り、実践に組み込む活動を行っている。