ビジネススキル
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ミーティングの成否を分けるリーダーの「聞く力」――主体的な発言を引き出すには3つのコツがある
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SF作品はテクノロジーの歴史資料として参考にする
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対話のタイムパフォーマンスをあげる3つのコツ
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世の中の現象や幻想をめぐる「具体と抽象」の往来問答/『言葉のズレと共感幻想』
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文章を書くのが苦手な人が、スラスラ書けるようになる方法
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元JAL客室乗務員教官が大切にしている「本当に気がきく人」は、お客さまに何も言わせない
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会社を強くする、3つの改革と42のボタン/『パナソニック覚醒 愛着心と危機感が生む変革のマネジメント』
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脳は何歳からでも若くなる 若さを維持する人のちょっとした習慣術
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「本当に役立った」マネジメントの名著64冊を1冊にまとめてみた
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かわいい子には旅(越境)をさせよ!
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6割以上の欧米企業が実践する最先端の営業組織強化・人材育成の仕組み/『トップセールスだけに頼らない組織を作る 実践セールス・イネーブルメント』
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成功も失敗も、創造と革新の糧となる/『小林製薬 アイデアをヒットさせる経営』
プラチナ /
レギュラー限定 -
「部下が発言しない会議」は上司に責任がある
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うまくいく人とそうでない人の差は「能力」ではなく「○○」/『マインド・リセット 不安・不満・不可能をプラスに変える思考習慣』
プラチナ /
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本に、オトナにしてもらった。~人生の分岐点は、本屋さんにある。~
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ほんのちょっと心の持ちようを変えるだけで、人生も毎日も変わる
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キャリアを積むほど大きくなる「もやもや」を解消するヒント/ 『CROSS-BORDER 越境思考 キャリアも働き方も「跳び越えれば」うまくいく』
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えっ!? 自分、「夢」がないやて? ほな「夢の見つけ方」教えたろか。/『夢をかなえるゾウ0(ゼロ)ガネーシャと夢を食べるバク』
プラチナ /
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