新・経営者の条件

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  誰をベンチマークにするか（5/5）

  プラチナ / レギュラー限定

  2017.06.27

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  世界で勝負したい奴は集まれ！（4/5）

  プラチナ / レギュラー限定

  2017.06.20

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  市場を見極めてドローン事業へ（3/5）

  プラチナ / レギュラー限定

  2017.06.13

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  EV事業の海外展開と「HARD THINGS」（2/5）

  プラチナ / レギュラー限定

  2017.06.06

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  一流企業を辞め、ベンチャーで世界に挑む（1/5）

  プラチナ / レギュラー限定

  2017.05.30

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  「入りたい人材を選ぶ」のではなく、「採りたい人材を口説く」（4/4）

  プラチナ / レギュラー限定

  2017.05.23

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  客観的な数値として、「見えないもの」を「見えるようにする」（3/4）

  プラチナ / レギュラー限定

  2017.05.16

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  事業が伸びていない根本原因は、ビジネスモデルではなく組織に問題があるからだ（2/4）

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  2017.05.09

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  新しい事業を作るとき、「中途半端なものは残らない」（1/4）

  プラチナ / レギュラー限定

  2017.04.25

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  捨てるという判断をしないと、新しいことにチャレンジするスペースが生まれない。（4/4）

  プラチナ / レギュラー限定

  2017.03.28

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  戦略構築では70点の段階で動き出し、走りながら修正すること。（3/4）

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  2017.03.21

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  「売上もキープしながらいろいろな改革を同時にやっていこう」。（2/4）

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  2017.03.14

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  経営改革や業務改革をリードできるようになりたいという思い。（1/4）

  プラチナ / レギュラー限定

  2017.03.07