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新・経営者の条件
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ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術 第24回
もう“時間がない”とは言わない! できるリーダーの「正しい任せ方」
2019.03.07
【新・経営者の条件】徳重徹氏 第5回
誰をベンチマークにするか(5/5)
プラチナ / レギュラー限定
2017.06.27
【新・経営者の条件】徳重徹氏 第4回
世界で勝負したい奴は集まれ!(4/5)
2017.06.20
【新・経営者の条件】徳重徹氏 第3回
市場を見極めてドローン事業へ(3/5)
2017.06.13
【新・経営者の条件】徳重徹氏 第2回
EV事業の海外展開と「HARD THINGS」(2/5)
2017.06.06
【新・経営者の条件】坂下英樹氏 第4回
「入りたい人材を選ぶ」のではなく、「採りたい人材を口説く」(4/4)
2017.05.23
【新・経営者の条件】坂下英樹氏 第3回
客観的な数値として、「見えないもの」を「見えるようにする」(3/4)
2017.05.16
【新・経営者の条件】坂下英樹氏 第2回
事業が伸びていない根本原因は、ビジネスモデルではなく組織に問題があるからだ(2/4)
2017.05.09
【新・経営者の条件】坂下英樹氏 第1回
新しい事業を作るとき、「中途半端なものは残らない」(1/4)
2017.04.25
【新・経営者の条件】福永暢彦氏 第4回
捨てるという判断をしないと、新しいことにチャレンジするスペースが生まれない。(4/4)
2017.03.28
【新・経営者の条件】福永暢彦氏 第3回
戦略構築では70点の段階で動き出し、走りながら修正すること。(3/4)
2017.03.21
【新・経営者の条件】福永暢彦氏 第2回
「売上もキープしながらいろいろな改革を同時にやっていこう」。(2/4)
2017.03.14
【新・経営者の条件】福永暢彦氏 第1回
経営改革や業務改革をリードできるようになりたいという思い。(1/4)
2017.03.07
「2020年近未来予測」MOVIE 第26回
経営者はマーケットの中心にいなければならない
2016.09.08
「2020年近未来予測」MOVIE 第25回
日本の優れた技術を集結し、世界に挑戦し続ける
2016.08.19
「2020年近未来予測」MOVIE 第24回
マーケットにリアクションするのではなく、自社の強みとこだわりにフォーカスする
2016.07.07
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