2018/09/25
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経営者のための、覚悟を磨き、結果を勝ち取る力
第3回
目標を達成できないのは「未来記憶」をしないから。（3/5）
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「経営者を語る」――今回は、リーダーシップ・行動心理学の研究者である池田貴将氏（株式会社オープンプラットフォーム代表取締役）をゲストにお迎えします。
池田氏に、「経営者のための、覚悟を磨き、結果を勝ち取る力」をテーマに、決断力の高め方や、最速のスピードで目標達成する方法などを、弊社代表・井上和幸と語り合っていただきました。全５回でお届けします。
井上 なるほど。行動と行動の《間》を消す。そのためにはやることを決めておいて、一つの行動ごとにいちいち止まらないーーという感覚はわかります。僕の場合は、自分の中での加速装置みたいなものがあるんです。例えば、朝や午前中の使い方に関して、よく成功法則などを読むと「午前中は頭が冴えているから考え事をしなさい」とありますが、僕は、どちらかというと朝のうちに事務的なことを処理してしまった方がいいと思っています。具体的に言うと、朝８時くらいに会社に行って、朝礼的な会議を挟んで10時くらいまでに「まず捌いてしまいたいこと」を事前に考えておく。そこまでにメールの返信など、処理できることを全部さばけると、わりと一日の調子がいいんですよ。
池田 今のは、メソッド的に言うと、アスリートなどが使う「ピリオダイゼーション」ですね。区切りが一日単位だと長すぎるので、例えば「８時から９時まで」とか「９時から11時まで」といったように区切っていく。集中できる人は《自分が集中できる単位時間》を知っているんですね。僕自身もタイマー生活を送っていて、例えば、本を読むときには、タイマーを15分間にセットして読んだりします。そうしないと、読んでいる途中で意識がふら～っと飛んで行ってしまう。また原稿を執筆するときも、僕の場合は20分間でタイマーをかけて、どんなに書くことが思い付かなくてもデスクの前から離れないと決めています。そういった癖付けというかが、それが、僕が自分を加速させるときのスイッチです。
井上 うちのスタッフに聞いてみても、朝はともかく、夕方から夜の時間帯がダラダラとなっていく人が多いようです。まずは、夜に行動の《間》を消すことができると良い習慣になっていくんでしょうね。
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プロフィール
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株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス（現・リクルートエグゼクティブエージェント）のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社 経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』（共著、日本実業出版社）、『５年後も会社から求められる人、捨てられる人』（遊タイム出版）、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』（サンマーク出版）など。
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株式会社オープンプラットフォーム 代表取締役 リーダーシップ・行動心理学 研究者
早稲田大学在学中よりベンチャービジネスの新規事業立ち上げなどに関わり、ビジネスの中での「心理学」の重要性を感じる。
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その中で、成果をもたらす心理学の中で、世界的に有名なアンソニー・ロビンズのトレーニングを受けに渡米し、アンソニー・ロビンズの主要トレーニングをすべて修了。
大学卒業後、株式会社オープンプラットフォームを設立。
起業家・経営者・ビジネスリーダー向けのスクールを主宰。ビジネスの成果を上げる「感情と行動をつくる心理学」と、東洋の「人間力を高める学問」を統合した独自のメソッドが注目を浴び、書籍や雑誌などに数多く取り上げられる。
その誠実に学び続ける姿勢と、膨大に蓄積した知識を活かした講座は「専門家」も多く参加するセミナーとして全国で広く知られている。世界で活躍するビジネスリーダーを輩出することをミッションに、全国で活動している。
著書『覚悟の磨き方 超訳 吉田松陰』『動きたくて眠れなくなる。』（サンクチュアリ出版）『未来記憶』『心配するな。』（サンマーク出版）『がんばらないほうが成功できる』（PHP出版）など累計で40万部を突破。
