TOP 【新・経営者の条件】福永暢彦氏 「売上もキープしながらいろいろな改革を同時にやっていこう」。(2/4)

2017/03/14

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第2回

「売上もキープしながらいろいろな改革を同時にやっていこう」。(2/4)

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  • 経営者インタビュー
  • 株式会社木村屋總本店 代表取締役副社長 福永 暢彦氏
  • 株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO 井上 和幸

井上 さて、木村屋総本店さんに副社長として着任されてから3年と数ヵ月が経ちました。これまで取り組まれてきた構造改革のお話をぜひ。

 

福永 木村屋総本店の構造改革は、何か結果が評価されたわけでもなく、今も走っている話ですので、過程の話であることを理解してお聞きいただければと思います。

 

昨今、中堅・中小の食品メーカーが廃業になったり、業務を縮小することが頻繁に起こっています。スポットで売上を確保するものの、残業や休日出勤で何とか賄い続けていたら社員が退職して製造できなくなるといった、同じようなパターンが実在します。

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プロフィール

  • 福永 暢彦氏

    株式会社木村屋總本店 代表取締役副社長

    神戸大学経営学部卒。卒業後、日本生命保険(相)、業務改革コンサルティング会社にてキャリアを積む。2011年1月より、株式会社企業再生支援機構にて、中堅製造メーカーの再生に構造改革責任者(CRO)として従事し、再生経営者としてのキャリアをスタートさせる。2013年4月より、株式会社経営共創基盤に参画し、株式会社木村屋総本店に経営者として派遣され、2013年10月より代表取締役副社長に就任する。「当たり前のことをやる」「強みのある領域にフォーカスする」ことを信念とし、創業147年老舗企業の一層の発展に取組中。

  • 井上 和幸

    株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO

    早稲田大学卒業後、リクルート入社。コンサルティング会社取締役、リクルートエグゼクティブエージェントマネージングディレクター等を歴任。2010年経営者JPを設立し、現職。