TOP 人生100年時代のキャリアとリーダーの組織行動 日本だけが賃金が上がっていない中で、日本の労働者はもっとわがままになっていい。(2/5)

2017/07/04

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第2回

日本だけが賃金が上がっていない中で、日本の労働者はもっとわがままになっていい。(2/5)

  • 人生100年時代のキャリアとリーダーの組織行動
  • キャリア・働き方
  • 組織
  • 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ 組織行動研究所 所長 古野 庸一
  • 株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO 井上和幸

井上 AIといえば、最近は、顔写真や監視カメラに映った行動や体の動きなどから、その人に関するさまざまなことが分析できるようになっているようですね。

 

古野 経営者も、その顔写真を見れば「優秀な経営者」かどうかわかるという話があります。アメリカの話ですが、例えば、「少し顔が広めの人の方が、支配力が強い」といったデータが蓄積されているそうです。また、よく言われているのが、企業のアニュアルレポートの中では、社長があいさつしている顔写真の大きさで、その会社の経営リスクがわかるということ。これもアメリカの話ですが、写真が大きいとまずいと言われています。要するに、自己...

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プロフィール

  • 古野 庸一

    株式会社リクルートマネジメントソリューションズ 組織行動研究所 所長

    1987年東京大学工学部卒業後、株式会社リクルート入社。南カリフォルニア大学でMBA取得。キャリア支援に関する事業開発、NPOキャリアカウンセリング協会設立に参画する一方で、リーダーシップ開発、キャリア開発に関する研究に従事。2009年より現職。著書は『いい会社とは何か』(2010年 講談社現代新書)、『日本型リーダーの研究』(2008年 日経ビジネス人文庫)、『リーダーになる極意』(2005年 PHP研究所)、訳書に『ハイフライヤー 次世代リーダーの育成法』(2002年 プレジデント社)など。論文に「『一皮むける経験』とリーダーシップ開発」(2001年『一橋ビジネスレビュー』)、「プロ経営者になるための学びのプロセス」など。

  • 井上和幸

    株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO

    早稲田大学卒業後、リクルート入社。コンサルティング会社取締役、リクルートエグゼクティブエージェントマネージングディレクター等を歴任。2010年経営者JPを設立し、現職。