TOP 社長が "将来" 役員にしたい人、25の条件 最後に待っている「執行役員」から「取締役」への大ジャンプ。それは——?(5/5)

2017/05/16

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第5回

最後に待っている「執行役員」から「取締役」への大ジャンプ。それは——?(5/5)

  • 組織
  • キャリア
  • プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 秋山 進
  • 株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO 井上和幸

秋山 実は、この本の中で書いてないというか、敢えて明確にしていないことがあります。「役員」とは何者か? ということは全く書いていないんです。本の中で解説しているのは、執行役員クラスのイメージ、事業をやる人の話です。

 

一方で、会社には取締役がいるのですが、こちらは本来、事業をやる人ではないんですよね。株主の立場から、その会社の最適化を図ること、例えば、どの事業に投資してどの事業をやめるとか、全体の限りあるリソースのポートフォリオを考えて、どこにどう賭けていくといったことを考えるのが取締役です。特に、代表取締役になると全く別ものです。そこの大きな違いについては、日本...

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プロフィール

  • 秋山 進

    プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役

    京都大学卒。リクルート入社後、事業・商品開発、戦略策定などに携わる。独立後、経営・組織コンサルタントとして、各種業界のトップ企業からベンチャー企業、外資、財団法人など様々な団体のCEO補佐、事業構造改革、経営理念の策定などの業務に従事。現在は、経営リスク診断をベースに、組織設計、事業継続計画、コンプライアンス、サーベイ開発、エグゼクティブコーチング、人材育成などを提供するプリンシプル・コンサルティング・グループの代表を務める。

  • 井上和幸

    株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO

    早稲田大学卒業後、リクルート入社。コンサルティング会社取締役、リクルートエグゼクティブエージェントマネージングディレクター等を歴任。2010年経営者JPを設立し、現職。