TOP 社長が "将来" 役員にしたい人、25の条件 「全体最適」の目を持てる人は、どのような環境で育つのか?(2/5)

2017/04/18

1/1ページ

第2回

「全体最適」の目を持てる人は、どのような環境で育つのか?(2/5)

  • 組織
  • キャリア
  • プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 秋山 進
  • 株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO 井上和幸

井上 これは読者の方からの質問なんですが、「社員には若いときから見どころがある感じの人もいるし、職位が上がるにつれて大化けする人もいます。上の人は、それぞれをどう見ているのか?」と。これはいかがでしょう?

...

こちらは会員限定記事です。
無料会員登録をしていただくと続きをお読みいただけます。

プロフィール

  • 秋山 進

    プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役

    京都大学卒。リクルート入社後、事業・商品開発、戦略策定などに携わる。独立後、経営・組織コンサルタントとして、各種業界のトップ企業からベンチャー企業、外資、財団法人など様々な団体のCEO補佐、事業構造改革、経営理念の策定などの業務に従事。現在は、経営リスク診断をベースに、組織設計、事業継続計画、コンプライアンス、サーベイ開発、エグゼクティブコーチング、人材育成などを提供するプリンシプル・コンサルティング・グループの代表を務める。

  • 井上和幸

    株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO

    早稲田大学卒業後、リクルート入社。コンサルティング会社取締役、リクルートエグゼクティブエージェントマネージングディレクター等を歴任。2010年経営者JPを設立し、現職。