【HRニュース】変わった質問で本質を見抜く！6つの実例と意図 他

• キャリア
• スペシャル対談
• 組織

 

60秒で簡単無料登録！レギュラーメンバー登録はこちら ＞＞

 

 

経営者・人事責任者の皆様に役立つ、組織・人事・採用・教育に関連するトピックスを、KEIEISHA TERRACE編集部が厳選してお届けします。

---

 

#採用

【面接官必見】変わった質問で本質を見抜く！6つの実例と意図

出典：HR NOTE

 

面接で求職者の本質を見抜くやり方として、採用面接で、相手が予期していなかった質問をする方法があります。予期せぬ質問をぶつけることで、素の部分が出やすくなり、相手の本心や対応力を見ることができるためです。この記事では、実際に使われた、面白い・変わった質問とその意図を紹介しています。

---

 

#採用

カリスマヘッドハンター中田莉沙に聞く、採用成功企業が「必ずやっている」こと

出典：d’s JOURNAL

 

---

 

#人事制度

役割と成果に「フェアに報いる」。OLTAのリアルタイムフィードバック運用の全貌

出典：SELECK

 

クラウドファクタリング事業を展開するOLTA株式会社では、2019年末から人事評価制度の整備を開始しました。メンバーに対してフェアに報いる仕組みをつくるには、上司とメンバー間でいかにコミュニケーションを取れているかが大切であり、同社では有効な方法で1on1を実施しています。

---

 

#組織

オウンドメディア「ばんぐみ」で採用を援護射撃、gumiのとがったカルチャー発信

出典：Owned Media Recruiting

 

株式会社gumiでは、企業広報で、ブランドイメージを構築したり、高めたりすることに力点を置き、独自のカルチャーを伝えることに取り組み、それを社員にも発信することで、社内のカルチャー形成を促しています。また、コロナ禍で会社を直接見てもらうことが難しくなっているので、求職者にはオウンドメディアを紹介し、gumiのいいところも、そうでないところも知ってもらうようにしていると言います。

---

 

#マネジメント

経営者こそ知っておきたい、強い組織・チームづくりのための「心理的安全性」

出典：BizHint

 

メンバーの心理的安全性を高めるために、 経営者やリーダーの方々にオススメなのは、 「やる気」や「自信」といった心の中のことではなく、「行動」にフォーカスすることだそうです。「何から始めたらいいんだろう」と迷ったら、まずはいろんなメンバーと話すこと、相手が話してくれたら、そのフォローアップまでを必ずワンセットにするようにすることが効果的だと言います。 

---

 

編集部では企業、団体、自治体の方々から、組織・人事・採用・教育に関する情報提供・プレスリリースを随時受け付けております。
【お問合せ先】KEIEISHA TERRACE編集部　info@keieisha.jp

 

※お送りいただいた情報は必ずしも掲載をお約束するものではありません。予めご了承ください。