TOP スペシャルコラムドラッカー再論 予期せぬ成功を見逃さないために求められること。

2020/11/09

1/1ページ

第242回

予期せぬ成功を見逃さないために求められること。

  • エグゼクティブ
  • マネジメント
  • 株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO 井上和幸

 

60秒で簡単無料登録!レギュラーメンバー登録はこちら >

 

 

「よく起こることとして、予期せぬ成功は気づかれさえしない。注意もされない。利用されないまま放っておかれる。そこに誰かが現れ利益をさらっていく。」(『イノベーションと企業家精神』、1985年)

 

それはなぜか?それは通常の企業の報告システムが、予期せぬ成功の発生についての注意喚起をするどころか報告することさえしないからだとドラッカーは言う。

 

「当然のこととして定例の経営会議や取締役会では、目標以上の成果をあげた分野ではなく、問題の起こった分野に関心を向けることになる。」(『イノベーション...

こちらは会員限定記事です。
無料会員登録をしていただくと続きをお読みいただけます。

プロフィール

  • 井上和幸

    株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO

    1989年早稲田大学卒業後、リクルート入社。2000年に人材コンサルティング会社に転職、取締役就任。2004年よりリクルート・エックス(現・リクルートエグゼクティブエージェント)。2010年に経営者JPを設立、代表取締役社長・CEOに就任。 『社長になる人の条件』(日本実業出版社)、『ずるいマネジメント』(SBクリエイティブ)『30代最後の転職を成功させる方法』(かんき出版)など著書多数。