【HRニュース】労基からお声がけ！？常識破りの人材施策を進めたら「お手本の会社」になっていた話他

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KEIEISHA TERRACE編集部

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経営者・人事責任者の皆様に役立つ、組織・人事・採用・教育に関連するトピックスを、KEIEISHA TERRACE編集部が厳選してお届けします。

#採用

労基からお声がけ！？常識破りの人材施策を進めたら「お手本の会社」になっていた話

出典：BiZHiNT

建設業界では人材採用に苦労されていると言います。竹延では、それまでの建設業界にいなかった方々を受け入れることで、文化や仕組みが自然と変質していきました。

#人事制度

サイバーエージェントの「人事・曽山哲人」誕生秘話｜空回り人事担当を卒業できた原体験とは？

出典：jump

株式会社サイバーエージェント取締役　曽山哲人氏が人事本部長としての経験から

「人事の仕事」の本質について語っています。

#人材育成

「日本一社員が幸せな会社」を目指す。会社を動かす人事のあり方とは

出典：d’s JOURNAL

116人だった社員数が、2年弱で約4倍の495人へ。急成長の中でも候補者一人ひとりとのマッチングを重視し、カルチャーにフィットした人材の採用・育成を続ける株式会社GA technologies。事施策の基本スタンスを維持できている理由をCHROの清家良太氏に伺います。

#働き方改革

働き方改革とは？成功事例や企業に必要な対策を解説！

出典：HR2048

働き方改革の真の目的を、今こそ取り組むべき課題や施策、企業の成功事例などを交えながら考察されています。

#働き方改革

5割以上が出社時より労働時間増加。テレワークにおける労働時間管理のポイントとは？

出典：SmartHR

テレワークというと「時間と場所に縛られない働き方」というイメージを持つ方もいらっしゃるかもしれませんが、場所はともかく、時間の制約は取り払われたわけではないのです。
日本のテレワークはまだまだ黎明期です。初めから完璧な運用を目指すのではなく、トライアンドエラーを繰り返し、自社に最適な制度を作り上げていく。それが人事担当者の腕の見せ所だと思います。

#組織

ニューノーマル時代の組織に求められる強いリーダー｜修羅場でこそ身につく本物のマネジメント力

出典：HR NOTE

リーダー・マネージャーの育成において重要なことは、人間力です。
自分とは全然違う真逆の人に対しても興味を持ち、受け止める力があること。あらゆる人に共感でき、共感を得ていけるか、あらゆるタイプの人材に意味・意義を提供できることが、今後求められる横の力なのです。

#人事制度

リモートワークによって「閉じた」関係をひらく。4象限のコミュニケーション施策とは

出典：SELECK

テレワークが長期化するにつれてプロジェクトの遅延や、孤独感を抱くメンバーが増えてしまったことを受け、株式会社ヒトカラメディアではオフィス出社と在宅ワークを組み合わせるハイブリッド型の働き方に移行。目的に応じて「オンライン・オフライン」「フォーマル・インフォーマル」のコミュニケーション施策を使い分けることで、ナレッジ共有の促進と孤独感の解消を実現しています。