TOP 2030年に向かえ! リーダーのためのキャリアメイク戦略 セミナー:「転職氷河期」でも求められる幹部のタイプと、キャリアアップ・転職でおさえておきたい3つのポイント

2020/06/25

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2030年に向かえ! リーダーのためのキャリアメイク戦略

第23回

セミナー:「転職氷河期」でも求められる幹部のタイプと、キャリアアップ・転職でおさえておきたい3つのポイント

  • 転職
  • キャリア
  • エグゼクティブ
  • 井上 和幸 株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO

 

2020年6月19日(金)開催のzoomセミナー「転職氷河期でも求められる幹部のタイプと、キャリアアップ・転職でおさえておきたい3つのポイント」。当日の映像をご覧いただけます。

 

 

※視聴には、プラチナメンバー(1,100円/月※30日無料キャンペーン実施中!)へのご登録が必要です。

 

 

新型コロナの影響を受け、難易度が上がると予想される幹部採用。

 

今後の転職活動を勝ち抜くために、エグゼクティブの皆様はどう行動すべきなのか。

また、このウィズ・コロナ、アフター・コロナ下で求められる幹部人材像とは

どのようなものなのか?

 

キャリア・人材のプロ井上和幸が、

具体的に分かりやすく解説するワンポイント講座を

開催しました。

 

 

【プログラム】
・新型コロナがこれから幹部クラスの転職市場に及ぼすであろう影響
・いま〜今後、明確にすべき3つの「なぜ」
・これから当面、採用で最優先されるのは「〇〇〇〇」人材
・ これから採用される具体的な要件はこれだ!

 

 

【講師プロフィール】
井上和幸

株式会社経営者JP 代表取締役社長・CEO

 

1989年早稲田大学政治経済学部卒業後、株式会社リクルート入社。人材開発部、広報室、学び事業部企画室・インターネット推進室を経て、2000年に人材コンサルティング会社に転職、取締役就任。2004年より株式会社リクルート・エックス。エグゼクティブコンサルタント、事業企画室長を経て、マネージングディレクターに就任。

2010年2月に株式会社 経営者JPを設立、代表取締役社長・CEOに就任。経営者の人材・組織戦略顧問を務める。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供している。人材コンサルタントとして「経営者力」「リーダーシップ力」「キャリア力」「転職力」を劇的に高める【成功方程式】の追究と伝道をライフワークとする。 自ら2万名超の経営者・経営幹部と対面してきた実績・実体験を持つ。

著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる!』(SBクリエイティブ)、『社長になる人の条件』(日本実業出版社)、『ビジネスモデル×仕事術』(共著、日本実業出版社)、『5年後も会社から求められる人、捨てられる人』(遊タイム出版)、『知名度ゼロでも「この会社で働きたい」と思われる社長の採用ルール48』(共著、東洋経済新報社)、『あたりまえだけどなかなかできない 係長・主任のルール』(明日香出版社)など。その他業界誌等多数。

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プロフィール

  • 井上 和幸

    井上 和幸

    株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO

    1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス(現・リクルートエグゼクティブエージェント)のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社 経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる!』(SBクリエイティブ)、『社長になる人の条件』(日本実業出版社)、『ビジネスモデル×仕事術』(共著、日本実業出版社)、『5年後も会社から求められる人、捨てられる人』(遊タイム出版)、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』(サンマーク出版)など。

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