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2020/08/15

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第6回

プロ経営者の条件

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創業者一族の中から、あるいは優秀なメンバーが社内競争を勝ち抜いた末にその座に就くことが多い日本の経営トップ。だが、2000年代に入ってから、欧米スタイルともいわれていた「プロ経営者」への注目が徐々に集まり始め、今や実績、存在感ともに無視できないものになってきている。

 

では、プロ経営者をプロフェッショナルたらしめる条件は何でしょう?

過去のインタビューを一挙ご紹介いたします!

株式会社THIRD 代表取締役 井上 惇氏

Vol.1 2024/03/4

大学在学中にNPO法人を立ち上げ。卒業後は起業を見据えてITと金融の世界を経験し、経営コンサルの仕事に。

 

Vol.2 2024/03/5

THIRDの事業を継承し、工事の技術者集団から 不動産経営コンサルティングの集団に変革。ITの経験を生かして「管理ロイド」を開発する。

 

Vol.3 2024/03/6

THIRD急成長の秘密は徹底した現場重視の姿勢にあり。AIを主軸とした会社としてデータを活用して不動産以外の分野にも進出したい。

GEヘルスケア・ジャパン株式会社 代表取締役社長兼CEO GEヘルスケアファーマ株式会社 代表取締役社長 若林 正基氏

Vol.1 2024/01/16

ユーザーに近いところで仕事がしたくてP&Gに入社。ヘルスケア産業に転じて、設立間もないGEヘルスケアファーマの社長に。

 

Vol.2 2024/01/17

歴史あるGEヘルスケア・ジャパンの社長に就任。医療現場の声を聞き大型装置だけでなく、病院経営を支援するサービスを提供。

 

Vol.3 2024/01/19

人材を最優先に経営に取り組み、日本のヘルスケア産業のリーディング・カンパニーへ。

株式会社サウンドファン 代表取締役社長/CEO 山地 浩氏

Vol.1 2024/01/9

学生寮時代に学んだ戦略「革命を起こすならまずは端から」

 

Vol.2 2024/01/10

リーダーの役割は船の行き先を示し、いかなる嵐にも沈まないよう備えること。

 

Vol.3 2024/01/12

マーケティングの重要さはソフトウェアでもハードビジネスでも変わらない。

株式会社一休 代表取締役社長 ヤフー株式会社 執行役員 トラベル統括本部長 榊 淳氏

Vol.1 2023/01/31

銀行で世界最強のトレーダーを目指すものの、戦略コンサルタントに方向転換。基礎体力を徹底的に鍛えられた。

 

Vol.2 2023/02/27

戦略づくりからターンアラウンドで組織を動かす道へ。伸び悩む一休の成長を託される。

 

Vol.3 2023/02/14

一休のキャプテンとして社長業と同時に、データサイエンティストの仕事をこなす。

株式会社さくらや食産 代表取締役社長 福田 哲也氏

Vol.1 2022/12/19

寿司嫌いの青年がスシローへ。仲間と業界ナンバーワンをめざす。

 

Vol.2 2022/12/26

歴史を残しつつ、第二の創業の歴史をつくる。事業承継ビジネスへの挑戦。

トレノケートホールディングス 代表取締役社長 杉島 泰斗氏

Vol.1 2022/11/1

基幹システムの開発からウェブマーケティング、そしてプロ経営者へ。

 

Vol.2 2022/11/8

「IT人材育成で日本を元気にしよう」の口説き文句で社長就任を決意。

 

Vol.3 2022/11/15

IT人材育成がいかに価値あることかを認識して、追求しつづけて欲しい。

株式会社RIMM Japan 取締役会長 SDGインパクトジャパン 取締役 東京スター銀行 取締役 山下 雅史氏

Vol.1 2022/10/27

複数企業の経営に参画。求められる金融専門家の視点。【前編】

 

Vol.2 2022/11/1

複数企業の経営に参画。求められる金融専門家の視点。【後編】

株式会社リテイギ 代表取締役社長 松原 正和氏

Vol.1 2022 /08/022

ISID、DeNA、博報堂。それぞれの企業で感じた文化の違いに刺激を受けた。

 

Vol.2 2022/08/29

オプトに入社し調剤薬局を中心にさまざまな業界の「再定義」をする。

 

Vol.3 2022/09/05

3つのバリューを掲げ、リテイギ発の事業を次々に生み出したい。

 

 

株式会社アペルザ 代表取締役社長 兼 CEO 石原 誠氏

前編 2021 /10 /04

キーエンスで製造業向けデータベースサイト「イプロス」を立ち上げる。

 

後編 2021 /10 /25

製造業の世界に戻りアペルザを設立。より良いプロダクトを海外へ。

 

 

株式会社カチタス 代表取締役社長新井 健資氏

Vol.1 2021 /09/07 

中古再生住宅のトップから、日本で一番安くて品質の良い住宅をつくり販売する会社へ。

 

Vol.2 2021 /09/07

リクルートに入社して住宅関連の新規事業を成功に導く。そして再建会社の経営トップへ。

 

Vol.3 2021/09/07

政治の世界からビジネスの世界へ。外資系コンサルを経てコロンビア大学ビジネススクールに留学。

 

 

まん福ホールディングス株式会社 代表取締役社長加藤 智治氏

Vol.1 2021 /07 /19

アメフトの現役選手を続けながら、ドイツ銀行、マッキンゼー&カンパニーでビジネスの基礎を学び、フィールズで経営に参画する。

 

Vol.2 2021 /07/26

スシローのナンバー2として経営改革を主導。「うまさ」につながる3つの改革を断行し、「うまいすしを、腹一杯。」のキャッチフレーズで日本一の回転ずしチェーンに。

 

Vol.3 2021 /08/02

プロ経営者から、人生の後半戦を前に起業家への道を決意。日本経済のアキレス腱である中小企業の事業承継にフォーカスし、日本の文化である食に特化する。

 

 

株式会社タイトー代表取締役社長 山田 哲氏

Vol.1 2020/12/03

銀行を飛び出し「いろいろ見てやろう」の精神で多くの業界へ――。どの場所でも「真の現場感覚」を大事にした経営をめざす。 

 

Vol.2 2020/12/10

可能な限り現場で。9カ月間、身分を隠して店舗スタッフにーー現場感覚を大切にする経営

 

Vol.3 2020/12/17

業界が違っても基本的な考え方は同じ。新しい場所ではいつも、たくさん情報を集めるところから。

 

 

株式会社カインズ 代表取締役社長 高家 正行氏

Vol.1 2019/09/27

都市銀行でバブル崩壊を経験。目の当たりにした企業の栄枯盛衰が志を抱くきっかけに(Vol.1)

 

Vol.2 2019/10/04

フルセットの権限を持って“修羅場”を乗り越えた経験が、経営者魂を鍛えた

 

Vol.3 2019/10/11

マネジメントスキル、企業家精神。そして優れた経営者が持つもう1つの要素

 

 

アカウンティング・サース・ジャパン株式会社(現:Mikatus株式会社) 代表取締役社長 田中 啓介氏

Vol.1 2019/08/16

やらない後悔よりやって失敗する後悔。自ら手を上げ経営者の道へ(Vol.1)

 

Vol.2 2019/08/23

経営者が心を砕くべきは、メンバーが志高く前向きに仕事できる環境作り(Vol.2)

 

Vol.3 2019/08/30

敢えて火中の栗を拾う。リスクを取らなければ成功することもない。(Vol.3)

 

 

株式会社タイトー 代表取締役社長 山田 哲氏

Vol.1 2020/12/03

銀行を飛び出し「いろいろ見てやろう」の精神で多くの業界へ――。どの場所でも「真の現場感覚」を大事にした経営をめざす(Vol.1)

 

Vol.2 2020/12/10

可能な限り現場で。9カ月間、身分を隠して店舗スタッフにーー現場感覚を大切にする経営(Vol.2)

 

Vol.3 2020/12/17

業界が違っても基本的な考え方は同じ。新しい場所ではいつも、たくさん情報を集めるところから(Vol.3)

 

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