ケース別に複数の「正解」を持たせてあげると営業は自信を持てる（3/5）

「経営者を語る」――今回の対談は、『リクルート流「最強の営業力」のすべて』（PHP研究所）など営業関連の著書を多数上梓され、オーダーメイド型営業研修および法人営業コンサルティングを展開されている大塚寿さん（エマメイコーポレーション代表取締役）をゲストにお迎えします。

対談のテーマは、「売れる営業パーソンはどのようにして育つのか？」———。
営業パーソンを育てるのが難しい理由や育てるための原理原則などについて、経営者JP代表・井上和幸がと語り合っていた...

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プロフィール

大塚寿氏

エマメイコーポレーション代表取締役

1962年、群馬県生まれ。株式会社リクルートを経て、アメリカ国際経営大学院（サンダーバード校）MBAを取得。現在、オーダーメイド型企業研修、および法人営業コンサルティングを展開する、エマメイコーポレーション代表取締役。著書に『“惜しい部下”を動かす方法ベスト30』（KADOKAWA）、累計28万部の『40代を後悔しない50のリスト』『30代を後悔しない50のリスト』『結婚を後悔しない50のリスト』（ダイヤモンド社）など多数。
井上和幸

株式会社経営者JP　代表取締役社長・CEO

早稲田大学卒業後、リクルート入社。コンサルティング会社取締役、リクルートエグゼクティブエージェントマネージングディレクター等を歴任。2010年経営者JPを設立し、現職。

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