TOP スペシャルコラムドラッカー再論 ドラッカーによる「小企業」「中企業」「大企業」の定義。

2019/08/19

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第184回

ドラッカーによる「小企業」「中企業」「大企業」の定義。

  • ドラッカー再論
  • エグゼクティブ
  • マネジメント
  • 株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO 井上和幸

 

「組織にとって、適切な規模を知ることぐらい簡単なことはないように思われる。八百屋は小さく、GEやドイツ銀行は大きい。だが、ことはそれほど簡単ではない。」(『マネジメント–-課題、責任、実践』、1973年)

 

我々が通常、企業の規模を推し量り、表現するときに使うのは、売上や従業員数だ。組織の大きさ、というならば従業員数だろう。

 

「従業員数は重要である、1000人を超えると人事管理が必要になる。小企業には必要のない経営政策が必要になる。しかし人数はそれほど多くなくとも、中企業と見るべきものがある。逆に1000人以上を擁しながら、小企業並...

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プロフィール

  • 井上和幸

    株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO

    1989年早稲田大学卒業後、リクルート入社。2000年に人材コンサルティング会社に転職、取締役就任。2004年よりリクルート・エックス(現・リクルートエグゼクティブエージェント)。2010年に経営者JPを設立、代表取締役社長・CEOに就任。 『社長になる人の条件』(日本実業出版社)、『ずるいマネジメント』(SBクリエイティブ)『30代最後の転職を成功させる方法』(かんき出版)など著書多数。