2019/05/09
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第13回
転職面接で経営者が見るのは「課題設定、着想、取り組みプロセス」。
- リーダーのためのキャリアメイク戦略
- キャリア・働き方
- 経営
- 株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO 井上和幸
【この記事でわかること】
・転職先の経営者は、候補者の「何」を見て判断しているか
・転職先の経営者は、幹部としてどんな人材を求めているか
◆エグゼクティブのあなたは「何」で買われるのか？
今回は、転職先の経営者はどんな資質の人材を求めているかを、6つの視点から考えていきましょう。ご自身のふり返りの材料として使っていただければと思います。
１つ目は、「エグゼクティブのあなたは『何』で買われるか？」。
これをお読みの皆さんが仮に転職するとしたら、どういったところで買われるのかという話です。
当然、「経験・スキル」はあるでしょう。しかし、この部分で買われるとは私は思っていません。もちろん、それらも必要ですよ。「結果・成果」についても、無いとちょっと寂しいですよね。
ただし、大事なのは、「なぜそういう結果・成果が、経験・スキルを元に及ぼ...
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プロフィール
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井上和幸
株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
1989年早稲田大学卒業後、リクルート入社。2000年に人材コンサルティング会社に転職、取締役就任。2004年よりリクルート・エックス（現・リクルートエグゼクティブエージェント）。2010年に経営者JPを設立、代表取締役社長・CEOに就任。 『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ずるいマネジメント』（SBクリエイティブ）『30代最後の転職を成功させる方法』（かんき出版）など著書多数。
