「ゲームプレイ」と「ゲーム観戦」をさらに上位のエンターテイメントへ昇華させる！【後編】

• 谷田 優也氏 ウェルプレイド株式会社　代表取締役社長（CEO）
• 髙尾 恭平氏 ウェルプレイド株式会社　代表取締役社長（COO）

60秒で簡単無料登録！レギュラーメンバー登録はこちら ＞

前編に引き続き、eSPORTSイベントの企画・運営や、映像制作・配信、そして、世界を目指すプレイヤーの支援・マネジメントなどを行うウェルプレイド株式会社の谷田優也さんと高尾恭平さんにお話を伺います。

 

〝ゲームの外〟にプレイヤーと観客がゲームに熱狂できる理由（仕組み）を創る。

――御社は今どういう動きをされていらっしゃるかを、その背景も含めて、改めて教えていただけますか。

谷田　直近だと、「日本ではなぜこんなにeSPORTSが流行ってるんだ？」という話があります。要は、日本ではゲームが出すぎているんですね。年間に100個とか200個とか出てくる中で、ユーザーもどれで遊んだらいいのかわからないような状態になっている。そこでゲーム会社さんが何を考えているかというと、１分でも１秒でも多く遊び続けてくれる人を増やすことです。つまり、継続率の高いユーザー、俗にいう「ロイヤルユーザー」をどうやって囲っていくかが、めちゃくちゃ重要なんですね。

例えば、一日に100万人がダウンロードしてくれても、次の日に遊んでくれなかったら意味がない。「初動よりも継続率が重要」というのが彼らのマーケティングのキーワードとして出てきています。

一方、ユーザー側としては、ゲームが面白いのは当たり前。ゲーム以外に時間を使う選択肢が他にもたくさん増えている中で、そのゲームをやり続ける理由を欲しがっています。何年もやり続けているゲームでもむなしくなれば辞めてしまうし、面白ければずっと続ける。この「やり込む理由」というのは、メーカーもプレイヤーも欲しいわけです。

では、そこでウェルプレイドが何を掲げて一生懸命にやっているか。面白いゲームはゲーム会社さんに作っていただくとして、《その〝ゲームの外〟にゲームを続けたくなる理由を創るプロフッショナルでいる》ということです。

「このゲームをやっていてよかったな」とか、「このゲームをやっていたらこんな価値観に出会えた」みたいなことをみなさんにも体験していただきたい。「そのためにメーカーさんはどんなことをしていけばいいのか？」ということを考える専門チームでいるということですね。

――お二人自身からして、『ストリートファイター』と出会っていなければ、高尾さんと出会っていないわけですよね。

谷田　出会っただけでなく会社まで創って、社員を30人も抱えて４年も会社を運営することにもなった。だから、「このゲームをやり続けて良かった」ということを、僕はたぶん10年経っても20年経っても、自分の子供にも言えます。

僕たちはeSPORTSが流行ってきたから会社を創ったのではな...